- Neistota turbulentnej doby a možnosti zlyhania strategického plánovan…
Počet záznamov: 1  

Neistota turbulentnej doby a možnosti zlyhania strategického plánovania

  1. SYS0084291
    LBL
      
    $$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240502071941.7
    100
      
    $a 20081024a2008łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Neistota turbulentnej doby a možnosti zlyhania strategického plánovania $f Veronika Nagyová
    330
      
    $a Ak chcú byť podniky úspešné na trhu plnom turbulencie, globalizácie a internacionalizácie, musia vedieť reagovať na zmeny vnútorné ale i vonkajšie. Turbulencia prostredia. Podstata strategického riadenia podnikov. Neistota doby a možnosti zlyhania strategického plánovania. Predpokladom úspešného strategického plánovania je aj prognózovanie.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0082929 $1 010 $a 978-80-225-2628-9 $1 200 1 $a Ekonomika, financie a manažment podniku II. $b elektronický zdroj $e vedecká konferencia doktorandov Fakulty podnikového manažmentu (pri príležitosti 55. výročia vzniku fakulty) $e Bratislava, 15.10.2008 $g zostavovatelia: Peter Markovič, Elena Šúbertová $1 210 $a Bratislava $c Fakulta podnikového manažmentu EU $d 2008 $1 215 $a CD-ROM
    541
    1-
    $a Intangibility of turbulent age and opportunities of strategic management failure
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005151 $a prostredie podnikové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004203 $a plánovanie strategické
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005070 $a prognózy podnikové
    675
      
    $a 65.012.2 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000297 $x Plánovanie. Programy. Plány. Plánovacie pomôcky
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0018000 $a Nagyová $b Veronika $p EUBFPMKPM $9 100 $4 070 $T Katedra manažmentu FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20081024 $g AACR2
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.