- Prečo pozornosť venovaná firemnej kultúre nestráca na aktuálnosti ani…
Počet záznamov: 1  

Prečo pozornosť venovaná firemnej kultúre nestráca na aktuálnosti ani v čase krízy

  1. SYS0107697
    LBL
      
    $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20230912094200.9
    100
      
    $a 20091211a2009łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Prečo pozornosť venovaná firemnej kultúre nestráca na aktuálnosti ani v čase krízy $f Ján Uriga
    330
      
    $a Firermná kultúra po vypuknutí finančnej a hospodárskej krízy. Obmedzenia investícií do programov zameraných na personálny marketing. Nástroje na dosiahnutie stanovených obchodných cieľov prostredníctvom zmien firemnej kultúry. Predpoklady manažérov a európsky priemer.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0165225 $1 011 $a 1337-9151 $1 200 1 $a Zisk $v Č. 11 (2009), s. 6-7 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2009
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002981 $a kultúra podniková
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005151 $a prostredie podnikové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006375 $a štýl vedenia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002808 $a komunikácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003211 $a marketing
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001476 $a ciele podnikové
    675
      
    $a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0007377 $a Uriga $b Ján $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20091211 $g AACR2
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.