- Managers’ Attitudes As a Critical Success Factor of Kaizen
Počet záznamov: 1  

Managers’ Attitudes As a Critical Success Factor of Kaizen

  1. SYS0303203
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20240729125606.9
    017
    70
    $a 10.15240/tul/001/2024-2-005 $2 DOI
    100
      
    $a 20240729a2024łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Managers’ Attitudes As a Critical Success Factor of Kaizen $f Mirjana Todorovic, Milan Cupic, Dejan Jovanovic
    330
      
    $a Skúmanie postoja manažérov a zamestnancov k technike kaizen. Článok sa opiera sa o predpoklad, že postoje manažérov ku kaizenu sú ich hlavnými hnacími silami a motivátormi, ktoré určujú ich správanie, rozhodnutia, ktoré robia, a následne aj úspech. Postoj manažérov možno zoskupiť do troch oblastí vyžadujúcich špeciálnu pozornosť a to: vnímané efekty daného prístupu, rozvoj a motivácia zamestnancov a participácia pracovníkov.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0302721 $1 011 $a 1212-3609 $1 200 1 $a E+M. Ekonomie a management $e vědecký open access časopis $d E&M. Economics and Management $z eng $v Roč. 27, č. 2 (2024), s. 69-86 $1 210 $a Liberec $c Ekonomická fakulta Technické univerzity v Liberci $d 2024
    541
    1-
    $a Postoj manažérov ako kritický faktor úspechu kaizenu
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0034637 $a kaizen
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003494 $a motivácia pracovná
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001857 $a dotazníky
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0092763 $a Todorovic $b Mirjana $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0092764 $a Cupic $b Milan $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0092765 $a Jovanovic $b Dejan $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20240729 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.