- How to Support the Implementation of Smart Human Resources 4.0 at the…
Počet záznamov: 1  

How to Support the Implementation of Smart Human Resources 4.0 at the Enterprise Level: The Role of Leadership and Organizational Structure

  1. Názov How to Support the Implementation of Smart Human Resources 4.0 at the Enterprise Level: The Role of Leadership and Organizational Structure
    Preklad názvuAko podporiť implementáciu inteligentných ľudských zdrojov 4.0 na podnikovej úrovni: úloha vedenia a organizačnej štruktúry
    Autorské údajeNadežda Jankelová, Natália Mišíková, Katarína Remeňová
    Autor Jankelová Nadežda EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM
    Spoluautori Mišíková Natália EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM
    Remeňová Katarína EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM
    Zdrojový dokument Strategic Management : International Journal of Strategic Management and Decision Support Systems in Strategic Management. Vol. early access (2026), pp. 1-20. - Subotica : Faculty of Economics in Subotica University of Novi Sad. ISSN 2334-6191
    DOI 10.5937/StraMan2600001J
    PoznámkyVEGA 1/0010/23. - VEGA 1/0188/24. - Registrovaný: Web of Science
    Druh dokumenturozpis článkov z periodík
    Jazyk dokumentuangličtina
    Krajina vydaniaSrbsko
    Heslá priemysel 4.0 * digitalizácia * zdroje ľudské * štruktúra organizačná * podnik * štýl vedenia * prieskum
    AnotáciaŠtúdia skúma úlohu štýlov vedenia a zmien v organizačnej štruktúre v rámci implementácie Smart Human Resources 4.0 (SHR4.0) v dôsledku zavedenia konceptu Industry 4.0. Cieľom je preskúmať úlohu štýlov vedenia a organizačnej štruktúry v úspešnosti implementácie Smart Human Resources 4.0. Na zber údajov bol použitý dotazníkový prieskum medzi vrcholovými manažérmi spoločností pôsobiacich na Slovensku. Na testovanie teoretického výskumného modelu a navrhnutých hypotéz pomocou softvéru SmartPLS 3.0 bola použitá metóda PLS-SEM. Zistenia naznačujú štatisticky významný vzťah medzi technologickými riešeniami Industry 4.0 a implementáciou Smart Human Resources 4.0 na úrovni podniku, ktorý možno posilniť zahrnutím sprostredkujúcich premenných. Na základe zistení je potrebné zosúladiť technologické riešenia so systémom rozvoja ľudských zdrojov a správaním supervízorov v novej digitálnej kultúre. Okrem zamerania sa na HR procesy sa ukazuje, že transformačný proces SHR4.0 si vyžaduje schopných lídrov a redizajn štruktúr a procesov, aby sa umožnilo používanie technológií. Budúci výskum by sa mal hlbšie zamerať na pokročilý manažment talentov, plánovanie pracovnej sily a stratégie blahobytu v rôznych odvetviach, ktoré sú najviac ovplyvnené inteligentným HR 4.0.
    Kategória EPCADM
    Registrované vWOS
    Báza dátPUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ
    Archív EPCE26 00015-001, online

    Názov súboruVeľkosťTyp prístupu
    Plný text PDF709.2 KBverejne dostupné
    článok

    článok

Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.