Počet záznamov: 1  

Proč transformační úsilí lídrů selhává

  1. SYS0057189
    LBL
      
    01531naa$$2200313$$$450$
    005
      
    20231128135039.1
    100
      
    $a 20070516a2007łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Proč transformační úsilí lídrů selhává $f John P. Kotter
    330
      
    $a Osem krokov k transformácii organizácie. Najčastejšie chyby pri transformácii organizácie: chýba pocit naliehavosti, slabá vedúca koalícia, nedostatočná vízia, nepresvedčivá komunikácia, neodstránené prekážky, nesystematické plánovanie, predčasné vyhlásenie víťazstva a nezakotvenie zmien do podnikovej kultúry.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0129772 $1 011 $a 0026-8720 $1 200 1 $a Moderní řízení $e měsíčník vydavatelství Economia $d Manager digest $v Roč. 42, č. 5 (Květen 2007), s. 66-71 $1 210 $a Praha $c Economia $d 2007
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006595 $a transformácia podniku
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007226 $a vývoj podniku
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007529 $a zmeny štruktúrne
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006936 $a vedenie podniku
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002759 $a koalícia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004180 $a plánovanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006973 $a vízie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0002953 $a komunikácia firemná
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002981 $a kultúra podniková
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007087 $a výkonnosť
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    675
      
    $a 65.016 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000307 $x Vývoj podniku v čase
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0027111 $a Kotter $b John P. $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20070516 $g AACR2
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.