Počet záznamov: 1  

Finanční krize a úloha finančního managementu

  1. SYS0114728
    LBL
      
    $$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20220819081436.6
    014
      
    $a 000350441000072 $2 WOS
    100
      
    $a 20100611a2010łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a cze $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Finanční krize a úloha finančního managementu $f Karel Tkáč, Alžbeta Foltínová
    321
      
    $a Registrovaný: Web of Science
    330
      
    $a Finančný manažment v dobe krízy. Opatrenia na zníženie a reštrukturalizáciu nákladov a ich dôslednú kontrolu. Posilnenie úlohy strategického kontrolingu. Finančná konsolidácia so zameraním na sníženie obežného majetku. Sledovanie cash flow a likvidity. Proaktívne vedenie zameranie na vyvedenie podniku z krízy.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0113972 $1 010 $a 978-80-225-2978-5 $1 200 1 $a Podnikanie a konkurencieschopnosť firiem 2010 $b elektronický zdroj $e zborník z medzinárodnej vedeckej konferencie organizovanej v rámci podujatí k 70. výročiu založenia Ekonomickej univerzity v Bratislave $e 20.5.2010 Bratislava $g zostavovateľ zborníka: Miroslav Tóth $v S. 468-472 $1 210 $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2010 $1 215 $a CD-ROM
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003189 $a manažment finančný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003975 $a opatrenia podniku úsporné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003973 $a opatrenia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002968 $a kríza finančná
    675
      
    $a 658.15 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000334 $x Finančné hospodárstvo v podniku
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0033530 $a Tkáč $b Karel $p EUBFPMKPO $9 70 $4 070 $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*p0020545 $a Foltínová $b Alžbeta $p EUBFPMKPO $9 30 $4 070 $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20100611 $g AACR2
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.