Počet záznamov: 1  

Nekonvenčné prístupy k tvorbe stratégie

  1. SYS0118005
    LBL
      
    $$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20221019142401.5
    100
      
    $a 20100924a2010łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo $d slo $d eng
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Nekonvenčné prístupy k tvorbe stratégie $d Unconventional approaches to strategy formulation $f Štefan Slávik, Katarína Priečková
    330
      
    $a Dôležitosť rýchlej reakcie na nepredvídané okolnosti a podľa toho upravovať stratégiu. Spontánne javy a neplánované aktivity v strategickom manažmente. Prieskum o implicitných prístupoch a metódach v strategickom manažmente v podnikoch na Slovensku uskutočnený v roku 2007 a 2008.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0117824 $1 010 $a 978-80-210-5273-4 $1 200 1 $a Ekonomika a management organizací - výzkum, výuka a praxe $b elektronický zdroj $e recenzovaný sborník příspěvků mezinárodní vědecké konference $e Brno, 9. září 2010 $g recenzent Jiří Lanča $v S. 442-449 $1 210 $a Brno $c Masarykova univerzita - Ekonomicko-správní fakulta $d 2010 $1 215 $a CD-ROM
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003197 $a manažment strategický
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005427 $a riadenie strategické
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006037 $a stratégia podniková
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005502 $a rozhodovanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004943 $a prieskum informačný
    675
      
    $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0020294 $a Slávik $b Štefan $f 1955- $p EUBFPMKPM $9 60 $4 070 $T Katedra manažmentu FPM
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0015057 $a Priečková $b Katarína $f 1983- $p EUBFPMKPM $9 40 $4 070 $T Katedra manažmentu FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20100924 $g AACR2
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.