Počet záznamov: 1  

Vnímanie krízy

  1. SYS0143435
    LBL
      
    $$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240220113300.1
    100
      
    $a 20111109a2011łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Vnímanie krízy $d Concepcion crisis $f Eliška Záležáková
    301
      
    $a VEGA 1/0435/10
    330
      
    $a Haľadanie odpovedí na otázniky krízy. Potreba viac tvorivosti, originality, variability v hľadaní východísk, predvídavosti dôsledkov, zmien stereotypov v pracovnej činnosti, profesiách, výrobe, produktoch, v manažmente. Niekoľko námetov na východisko z krízy v oblasti poľnohospodárstva, stavebníctva a cestovného ruchu.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0141436 $1 010 $a 978-80-225-3253-2 $1 200 1 $a Ekonomika, financie a manažment podniku - rok 2011 $b elektronický zdroj $e recenzovaný zborník vedeckých príspevkov z medzinárodnej vedeckej konferencie Fakulty podnikového manažmentu EU v Bratislave : 29. 9. 2011 FPM EU v Bratislave $f zostavovatelia Miroslav Majtán, Peter Markovič $v S. [1-3] $1 210 $a [Bratislava] $c [Fakulta podnikového manažmentu EU v Bratislave] $d [2011] $1 215 $a CD-ROM [1440 s.]
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002969 $a kríza hospodárska
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004487 $a poľnohospodárstvo
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006005 $a stavebníctvo
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005574 $a ruch cestovný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005210 $a racionalizácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001924 $a efektívnosť
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002958 $a kreativita
    675
      
    $a 338.12 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000153 $x Cyklický pohyb hospodárstva
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0049064 $a Záležáková $b Eliška $f 1958- $p EUBFPMKPM $9 100 $4 070 $T Katedra manažmentu FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20111109 $g AACR2
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.