Počet záznamov: 1
Špecifiká kontrolovania v riadení projektov
SYS 0242927 LBL 00000nla--22^^^^^---450- 005 20240502083651.7 035 $a 57340 $2 CREPC2 100 $a 20180516d2018łłłłm--y0sloc0103----ba 101 0-
$a slo $d slo $d eng 102 $a CZ 200 1-
$a Špecifiká kontrolovania v riadení projektov $d Specifies of Controlling in Managing Projects $f Miroslav Majtán 301 $a VEGA 1/0135/17 330 $a Úloha funkcie kontrolovania vo všeobecnom a projektovom manažmente. Postavenie a úlohy kontrolovania vo vybraných metodikách projektového manažmentu. Vstupy a výstupy procesu Monitorovanie a kontrola projektu. IPMA Competence Baseline – metodika ICB. Modely, ktoré pomáhajú podnikom zvyšovať vyspelosť v oblasti riadenia procesov vývoja a údržby softvéru - model CMM (Capability Maturity Model). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Model zrelosti PRINCE2. Stručné porovnanie niektorých modelov zrelosti projektového manažmentu. 463 -1
$1 001 eu_un_cat*0242843 $1 010 $a 978-80-7556-027-8 $1 200 1 $a Trendy interného kontrolovania v podnikateľských subjektoch vo svetle nových výziev $b elektronický zdroj $e [recenzovaný zborník vedeckých statí] $f redakčné a zostaviteľské práce: Juraj Mišún $g vedeckí recenzenti: Ján Kráčmar, Jiří Dušek $v S. 21-33 CD-ROM $1 210 $a České Budějovice $c Vysoká škola evropských a regionálních studií $d 2018 $1 215 $a CD-ROM 118 s. [9,44 AH] $1 702 1 $3 eu_un_auth*0008406 $a Mišún $b Juraj $4 220 $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0066970 $a Kráčmar $b Ján $4 675 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0033517 $a Dušek $b Jiří $4 675 610 1-
$9 eu_un_auth*h0005128 $a projekty 610 1-
$9 eu_un_auth*h0005404 $a riadenie 610 1-
$9 eu_un_auth*h0002863 $a kontrola 610 1-
$9 eu_un_auth*h0003292 $a metodológia 610 1-
$9 eu_un_auth*h0003397 $a modely 700 -1
$3 eu_un_auth*p0020508 $a Majtán $b Miroslav $p EUBFPMKPM $9 100 $4 070 $T Katedra manažmentu FPM 801 -0
$a SK $b BA004 $c 20180516 $g AACR2 T85 $x existuji fulltexy
Počet záznamov: 1