Počet záznamov: 1  

Management einer Post-Merger-Integration vom Tier1 zur Tochtergesellschaft eines OEM als Projekt

  1. SYS0253417
    LBL
      
    $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20220801110916.6
    035
      
    $a 148402 $2 CREPC2
    100
      
    $a 20190506d2019łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a ger $d ger
    102
      
    $a DE
    200
    1-
    $a Management einer Post-Merger-Integration vom Tier1 zur Tochtergesellschaft eines OEM als Projekt $e Definiftion von Zuständigkeiten mittels RASI-Systematik $f Martin Barth
    330
      
    $a PMI ako projekt (Post-Merger-Integration, integrácia po fúzii). Aktuálny stav teórie a praxe. Klasifikácia RASI (Responsible, Support, Approval, Information). Nepriama vertikálna PMI a jej modelovanie podľa RASI.
    463
    -1
    $1 010 $a 978-3-947208-11-1 $1 200 1 $a Wissenschaft und Forschung 2019 $e Digitalisierung in Lehre und Management $f Günter Hofbauer, Volker Oppitz (Hrsg.) $v S. 351-371 $1 210 $a Berlin $c uni-edition $d 2019 $1 215 $a [400 s.] $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0038935 $a Kráľ $b Miloš $4 675
    541
    1-
    $a Riadenie integrácie po fúzii smerom od skupiny 1 k dcérskej spoločnosti OEM ako projektu $e Vymedzenie zodpovednosti pomocou klasifikácie RASI
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005404 $a riadenie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002497 $a integrácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002222 $a fúzie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005128 $a projekty
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003999 $a organizácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007583 $a zodpovednosť
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002736 $a klasifikácia
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0065613 $a Barth $b Martin $p EUBFPMKPF $4 070 $f 1991- $q E $9 100 $T Katedra podnikových financií FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20190506 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.