Počet záznamov: 1  

K používaniu neštandardizovaných [psychodiagnostických] metód v personálnom manažmente

  1. SYS0259586
    LBL
      
    $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20231002100233.8
    035
      
    $a 148323 $2 CREPC2
    100
      
    $a 20191112d2019łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a slo $d slo $d eng
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a K používaniu neštandardizovaných [psychodiagnostických] metód v personálnom manažmente $d To the Application of Non-standard [Psychodiagnostic] Methods in Personal Management $f Miroslava Szarková
    330
      
    $a Charakteristika neštandardizovanej metódy MBTI z hľadiska potrieb personálneho manažmentu. MBTI - Myers Briggs Type Indicator - zameranie, výhody, nevýhody, riziká a limity. Typológia osobnosti MBTI.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0259328 $1 010 $a 978-80-7556-058-2 $1 200 1 $a Aktuálne trendy v manažmente $b elektronický zdroj $e recenzovaný zborník vedeckých prác $f Zuzana Joniaková a kol. $g redakčné a zostaviteľské práce: Paulína Paprskárová $g vedeckí recenzenti: Zdenko Stacho, Dušan Masár $v S. 195-200 CD-ROM $1 210 $a České Budějovice $c Vysoká škola evropských a regionálních studií VŠERS $d 2019 $1 215 $a CD-ROM 235 s. [12,9 AH] $1 702 1 $3 eu_un_auth*0059330 $a Paprskárová $b Paulína $4 220 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0044897 $a Stacho $b Zdenko $4 675 $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0056773 $a Masár $b Dušan $4 675
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004696 $a práca personálna
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004149 $a personalistika
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001673 $a diagnostikácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005186 $a psychológia
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0048884 $a Szarková $b Miroslava $p EUBFPMKPM $4 070 $9 100 $f 1951- $T Katedra manažmentu FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20191112 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.