Košík

  Odznačiť vybrané:   0

  1.  

    SYS0171943
    LBL
    		00000nam--22^^^^----450-
    005
    		20250225120553.1
    010
    		$a 978-0-191-61814-7
    100
    		$a 20130614$2011łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a GB
    135
    		$a dr
    200
    1-
    		$a After the great complacence $b elektronický zdroj $e financial crisis and the politics of reform $f Ewald Engelen ... [et al.]
    210
    		$a Oxford $c Oxford University Press $d 2011
    215
    		$a online [xiv, 281 p.]
    300
    		$a EBSCO e-books Economics Collection 2012
    310
    		$a Dostupné na EU na základe IP adries
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002968 $a kríza finančná
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002969 $a kríza hospodárska
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005265 $a reformy hospodárske
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0034431 $a inštitúcie finančné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002108 $a financie verejné
    675
    		$a 338.12 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000153 $x Cyklický pohyb hospodárstva
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0051110 $a Engelen $b Ewald $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20130614 $g AACR2
    856
    4-
    		$u https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=406070&lang=sk&site=ehost-live&scope=site

  2.  

    SYS0245507
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20180614143706.3
    100
    		$a 20180614a2018łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Akadémia hoteliera $e Keď je majiteľ prekážkou $f Iveta Pupišová
    330
    		$a Tak, ako komunikuje majiteľ s manažérom či riaditeľom, tak sa rozpráva jeho zamestnanec s hosťom. Kopíruje jeho správanie. Napäté vzťahy medzi majiteľom a jeho personálom, či nepríjemný majiteľ, nie sú nikdy tajomstvom ani vnútornou záležitosťou hotela, ale sa premietajú do vzťahov s kientelou a ničia atmosféru celého podniku. Príklady z praxe.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0245488 $1 011 $a 1337-0545 $1 200 1 $a Hotelier $e direct-mailový časopis pre majiteľov a riaditeľov hotelov, penziónov a reštaurácií $v Roč. 12, č. leto (2018), s. 34-35 $1 210 $a Žilina $c Direct press $d 2018
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002368 $a hotelierstvo
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002369 $a hotely
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005404 $a riadenie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005436 $a riaditelia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0057280 $a vlastníci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005502 $a rozhodovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0002243 $a vedenie ľudí
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006936 $a vedenie podniku
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0062050 $a Pupišová $b Iveta $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20180614 $g AACR2

  3.  

    SYS0279898
    LBL
    		00000nam--22^^^^^---450-
    005
    		20240416114144.0
    010
    		$a 978-80-7555-134-4
    100
    		$a 20211129d2021łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    1-
    		$a cze $c eng
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Alchymie $e kouzlo značky a podivuhodná věda úspěchu marketingových nápadů, které nedávají smysl $f Rory Sutherland $g překlad: Lenka Lichtenberg
    205
    		$a 1. vydání
    210
    		$a Brno $c Jan Melvin Publishing $d 2021
    215
    		$a 400 s.
    225
    2-
    		$a Žádná velká věda
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003211 $a marketing
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005305 $a reklama
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005924 $a správanie spotrebiteľa
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0053088 $a značky
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007368 $a zákazníci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0079803 $a dôvera
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005502 $a rozhodovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005186 $a psychológia
    675
    		$a 159.9 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000022 $x Psychológia
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0083270 $a Sutherland $b Rory $4 070
    702
    -1
    		$3 eu_un_auth*0083385 $a Lichtenberg $b Lenka $4 730
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20211129 $g AACR2

  4.  

    SYSr012956
    LBL
    		^^^^^naa^^2200277^^^450^
    005
    		20220421101637.0
    100
    		$a 19971217a19rr m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a cze
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Anonymní [ne] odpovědnost. $f Tomáš Ježek, Eva Klvačová
    330
    		$a Rozhovor s predsedom výkonného výboru Fondu národného majetku ČR. Tento fond je inštitúciou zodpovednou za dočasnú správu privatizovaného majetku a realizáciou všetkých schválených privatizačných projektov. Z prostriedkov fondu sa hradia mnohé náklady ekonomickej transformácie. Činnosť fondu a priebeh privatizácie v ČR.
    463
    -1
    		$1 200 1 $a Ekonom $v Roč. 37, č. 28 (1993), s. 15-17.
    610
    1-
    		$a FNM ČR Praha
    610
    1-
    		$a privatizácia $9 eu_un_auth*h0004969
    610
    1-
    		$a Čechy
    610
    1-
    		$a transformácia $9 eu_un_auth*h0006594
    675
    		$a 330.52 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000085 $x Národné bohatstvo. Národný majetok
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0034457 $a Ježek $b Tomáš $4 070
    701
    -1
    		$a Klvačová $b Eva $3 eu_un_auth*p0050803 $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19971217 $g AACR2

  5.  

    SYS0249218
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20181128144432.8
    100
    		$a 20181128a2018łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Benefity motivujú zamestnancov $f Jozef Oravec
    330
    		$a Benefity, ktoré poskytujú zamestnávatelia, sú významným prvkom motivácie zamestnancov. Benefity sú čoraz pestrejšie a extrémnejšie. Každá generácia má iné preferencie. Slovenskí zamestnanci sú primárne orientovaní na finančné benefity. Najrozšírenejším benefitom je flexibilný pracovný čas. Štandardom sú aj benefity, ktoré sú prideľované v závislosti od pracovnej pozície.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0249092 $1 011 $a [nemá] $1 200 1 $a Systémy logistiky $v Roč. 14, č. 75 (november-december 2018), s. 46-47 $1 210 $a Praha $c ATOZ Marketing Services $d 2018
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003494 $a motivácia pracovná
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007327 $a zamestnávatelia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0026914 $a benefity
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0014822 $a Oravec $b Jozef $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20181128 $g AACR2

  6.  

    SYS0195959
    LBL
    		00000nla--22^^^^^---450-
    005
    		20240502073311.9
    100
    		$a 20141219d2014łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo $d eng
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Budúcnosť elektromobility v Slovenskej republike $d <The> Future of electromobility in the Slovak Republic $f Róbert Rehák, Michal Dzugas
    301
    		$a VEGA 1/0134/14
    330
    		$a Analýza súčasných trendov v automobilovom priemysle z hľadiska využívania alternatívnych palív so zameraním na elektromobilitu, identifikácia možnosti využitia elektromobilov na slovenskom trhu a návrh odporúčaní, ktoré by viedli k zvýšeniu predaja elektrických vozidiel na Slovensku.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0195838 $1 010 $a 978-80-225-3931-9 $1 200 1 $a Vedecké state Obchodnej fakulty 2014 $b elektronický zdroj $e zborník vedeckých statí $f zborník zostavili: Peter Drábik, Peter Červenka, Ivan Hlavatý $g recenzenti: Gabriela Pajtinková - Bartáková, Jan Koudelka $v S. 426-439 CD-ROM $1 210 $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2014 $1 215 $a CD-ROM [520 s., 26 AH] $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0070870 $a Drábik $b Peter $4 220 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0008410 $a Červenka $b Peter $4 220 $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0070630 $a Hlavatý $b Ivan $4 220 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0024136 $a Pajtinková - Bartáková $b Gabriela $4 675 $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0045712 $a Koudelka $b Jan $4 675
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001807 $a doprava automobilová
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001982 $a elektrina
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    675
    		$a 656.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000315 $x Cestná doprava
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0018218 $a Rehák $b Róbert $p EUBOBFKMA $4 070 $9 50 $f 1984- $T Katedra marketingu OBF
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0045432 $a Dzugas $b Michal $4 070 $9 50
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20141219 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  7.  

    SYS0184712
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20231018111119.4
    100
    		$a 20140415a2014łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Čo sú benchmarky a čo povedia finančným sprostredkovateľom $f Vladimír Baláž
    330
    		$a Benchmark - finančný index, ktorý umožňuje hodnotiť správanie finančných aktív. Ako vybrať benchmark. Čo napovie benchmark. Benchmarky pre aktívne riadené fondy. Porovnanie vývoja fondu a jeho benchmarku.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0251953 $1 011 $a 1339-2220 $1 200 1 $a Financie v pohode $e sprievodca vo svete osobných financií $v Roč. 3, č. 2 (Apríl 2014), s. 14-15 $1 210 $a Bratislava $c Akadémia vzdelávania OVB $d 2014
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002139 $a fondy podielové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0001569 $a fondy dlhopisové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001056 $a aktíva
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007101 $a výnosy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001036 $a akcie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0037794 $a trh akciový
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002422 $a indexy
    675
    		$a 336.76 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000149 $x Burzovníctvo. Peňažný trh
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0023114 $a Baláž $b Vladimír $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20140415 $g AACR2

  8.  

    SYS0274708
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20210604095506.6
    100
    		$a 20210604a2021łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Daň z nehnuteľnosti sa vyrubuje každý rok $f Irena Bubeníková
    330
    		$a Vyrubenie dane z nehnuteľností. Konanie, v ktorom sa vyrubuje daň, sadzby dane, ktorými správca dane vypočíta daň a rozsah násobku základnej ročnej sadzby. Obsah rozhodnutia ukladať povinnosti alebo priznávať práva. Platnosť, právoplatnosť a vykonateľnosť rozhodnutia. Vyrubenie rozdielu dane, splatnosť vyrubenej dane a zánik práva vyrubiť daň.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0273684 $1 011 $a 1335-7034 $1 200 1 $a Dane a účtovníctvo v praxi $e mesačník plný informácií z oblasti daní, práva a účtovníctva $v Roč. 26, č. 5 (2021), s. 36-41 $1 210 $a Bratislava $c Wolters Kluwer $d 2021
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001573 $a dane
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005926 $a správa daňová
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003643 $a nehnuteľnosti
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001581 $a dane miestne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003764 $a obce
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0024404 $a Bubeníková $b Irena $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20210604 $g AACR2

  9.  

    SYS0065596
    LBL
    		02775nam$$2200685$$$450$
    005
    		20240502071758.1
    010
    		$a 978-80-225-2389-9
    100
    		$a 20071022d2007łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Didaktika účtovníctva III $f Rudolf Šlosár - Jaromír Novák
    210
    		$a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2007
    215
    		$a 301 s. $9 15,2
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006756 $a účtovníctvo
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006763 $a účtovníctvo jednoduché
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002632 $a kalkulácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005547 $a rozpočtovníctvo
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006772 $a účtovníctvo vnútropodnikové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001079 $a analýza finančná
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004040 $a organizácie príspevkové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004042 $a organizácie rozpočtové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005027 $a harmonizácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0001590 $a štandardy účtovné medzinárodné
    675
    		$a 657 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000322 $x Účtovníctvo
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0048760 $a Šlosár $b Rudolf $p EUBFNHKPG $9 40 $r 6,1 $4 070 $T Katedra pedagogiky FNH - zrušená
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0004500 $a Novák $b Jaromír $f 1978- $p EUBFNHKPG $9 60 $r 9,1 $4 070 $T Katedra pedagogiky FNH - zrušená
    712
    02
    		$3 eu_un_auth*k0002803 $a Ekonomická univerzita v Bratislave $b Národohospodárska fakulta $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20071022 $g AACR2

  10.  

    SYS0148782
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20220725111352.5
    100
    		$a 20120229a2012łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Európsky deficit koncecpcie $e žiadala by sa jasnejšia vízia a pevnejšie vedenie $f Ana Palaciová
    330
    		$a Politické a ekonomické základy Európy a príčiny jej ťažkostí s finančnými trhmi. Európski lídri a hľadanie riešení ekonomických problémov. Súčasná Európa a globalizovaný svet.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0148207 $1 011 $a 1337-9798 $1 200 1 $a Goodwill $e mesačník o ekonomike, biznise a spoločnosti $v Roč. 4, č. Február (2012), s. 10-11 $1 210 $a Bratislava $c Goodwill $d 2012
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002047 $a Európa
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002244 $a globalizácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0033436 $a politika kohézna
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001256 $a bezpečnosť ekonomická
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007295 $a vzťah politiky a ekonomiky
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005862 $a spolupráca medzinárodná
    675
    		$a 339.92 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000205 $x Medzinárodná hospodárska spolupráca
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0044976 $a Palaciová $b Ana $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20120229 $g AACR2

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.

Prijať všetkoNastavenieOdmietnuť všetko