Košík

  Odznačiť vybrané:   0
  1. SYS0303056
    LBL
      
    00000nam--22^^^^----450-
    005
      
    20240711093129.0
    100
      
    $a 20240711dłłłłłłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng
    102
      
    $a GB
    200
    1-
    $a A digest of the law relating to marine insurance $f M. D. Chalmers $f D. Owen
    210
      
    $a London $c Clowes and Sons $d 1903
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20240711 $g AACR2
  2. SYSr012190
    LBL
      
    ^^^^^naa^^2200421^^^450^
    005
      
    20220826094846.2
    100
      
    $a 19971217a19rr m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Dopad ekonomickej reformy na sociálnu situáciu obyvateľstva ČSFR. $f Rastislav Bednárik, S. Valná
    330
      
    $a Organizácia kontinuálneho prieskumu, ktorý uskutočnil Výskumný ústav práce a sociálnych vecí v r. 1990-1992. Prieskum sa zameral na informácie o vnímaní vlastnej sociálnej situácie v domácnostiach a na identifikáciu ekonomických podmienok ich spotrebiteľského správania. Výsledky analýzy získaných údajov.
    463
    -1
    $1 200 1 $a Sociologický časopis $v Roč. 29, č. 1 (1993), s. 114-117
    610
    1-
    $a reformy hospodárske $9 eu_un_auth*h0005265
    610
    1-
    $a domácnosti $9 eu_un_auth*h0001796
    610
    1-
    $a spotrebitelia $9 eu_un_auth*h0005900
    610
    1-
    $a správanie $9 eu_un_auth*h0005919
    610
    1-
    $a spotreba obyvateľstva $9 eu_un_auth*h0005892
    610
    1-
    $a ČSFR
    610
    1-
    $a Čechy
    610
    1-
    $a Slovensko $9 eu_un_auth*h0005739
    610
    1-
    $a 1990-1992
    610
    1-
    $a úroveň životná $9 eu_un_auth*h0006844
    610
    1-
    $a chudoba $9 eu_un_auth*h0001471
    610
    1-
    $a prieskum sociologický $9 eu_un_auth*h0004949
    675
      
    $a 330.567 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000090 $x Použitie národného dôchodku. Spotreba
    700
    -1
    $a Bednárik $b Rastislav $3 eu_un_auth*p0032176 $4 070
    701
    -1
    $a Valná $b S. $3 eu_un_auth*p0008867 $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19971217 $g AACR2
  3. SYSc143080
    LBL
      
    02037nam^^2200565^^^450
    005
      
    20221124092124.2
    100
      
    $a 20030602d2002 m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a eng
    102
      
    $a CN
    200
    1-
    $a Hong Kong in figures
    205
      
    $a 2002 ed.
    210
      
    $a Hongkong $c Census and Statistics Department $d 2002
    215
      
    $a 39 s.
    610
    1-
    $a Hongkong $9 eu_un_auth*h0002329
    610
    1-
    $a údaje štatistické $9 eu_un_auth*h0006798
    610
    1-
    $a porovnanie štatistické $9 eu_un_auth*h0004537
    610
    1-
    $a situácia hospodárska $9 eu_un_auth*h0005707
    610
    1-
    $a geografia $9 eu_un_auth*h0002234
    610
    1-
    $a populácia $9 eu_un_auth*h0004515
    610
    1-
    $a práca $9 eu_un_auth*h0004667
    610
    1-
    $a produkt domáci hrubý $9 eu_un_auth*h0005052
    610
    1-
    $a financie $9 eu_un_auth*h0002102
    610
    1-
    $a ceny $9 eu_un_auth*h0001376
    610
    1-
    $a obchod zahraničný $9 eu_un_auth*h0003800
    610
    1-
    $a výroba priemyselná $9 eu_un_auth*h0007140
    610
    1-
    $a obchod $9 eu_un_auth*h0003766
    610
    1-
    $a technológie informačné $9 eu_un_auth*h0006433
    610
    1-
    $a doprava $9 eu_un_auth*h0001805
    610
    1-
    $a vzdelanie $9 eu_un_auth*h0007246
    610
    1-
    $a zdravotníctvo $9 eu_un_auth*h0007462
    610
    1-
    $a štruktúra sociálna $9 eu_un_auth*h0006344
    610
    1-
    $a právo $9 eu_un_auth*h0004742
    675
      
    $a 31 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000031 $x Štatistika
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20030602 $g AACR2
  4. SYS0314860
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20260218092237.0
    014
      
    $a 001683379000001 $2 WOS
    017
    70
    $a 10.5937/StraMan2600001J $2 DOI
    100
      
    $a 20260210a2026łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a RS
    200
    1-
    $a How to Support the Implementation of Smart Human Resources 4.0 at the Enterprise Level: The Role of Leadership and Organizational Structure $f Nadežda Jankelová, Natália Mišíková, Katarína Remeňová
    301
      
    $a VEGA 1/0010/23
    301
      
    $a VEGA 1/0188/24
    321
      
    $a Registrovaný: Web of Science
    330
      
    $a Štúdia skúma úlohu štýlov vedenia a zmien v organizačnej štruktúre v rámci implementácie Smart Human Resources 4.0 (SHR4.0) v dôsledku zavedenia konceptu Industry 4.0. Cieľom je preskúmať úlohu štýlov vedenia a organizačnej štruktúry v úspešnosti implementácie Smart Human Resources 4.0. Na zber údajov bol použitý dotazníkový prieskum medzi vrcholovými manažérmi spoločností pôsobiacich na Slovensku. Na testovanie teoretického výskumného modelu a navrhnutých hypotéz pomocou softvéru SmartPLS 3.0 bola použitá metóda PLS-SEM. Zistenia naznačujú štatisticky významný vzťah medzi technologickými riešeniami Industry 4.0 a implementáciou Smart Human Resources 4.0 na úrovni podniku, ktorý možno posilniť zahrnutím sprostredkujúcich premenných. Na základe zistení je potrebné zosúladiť technologické riešenia so systémom rozvoja ľudských zdrojov a správaním supervízorov v novej digitálnej kultúre. Okrem zamerania sa na HR procesy sa ukazuje, že transformačný proces SHR4.0 si vyžaduje schopných lídrov a redizajn štruktúr a procesov, aby sa umožnilo používanie technológií. Budúci výskum by sa mal hlbšie zamerať na pokročilý manažment talentov, plánovanie pracovnej sily a stratégie blahobytu v rôznych odvetviach, ktoré sú najviac ovplyvnené inteligentným HR 4.0.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0233394 $1 011 $a 2334-6191 $1 011 $a 1821-3448 $1 200 1 $a Strategic Management $b elektronický zdroj $e International Journal of Strategic Management and Decision Support Systems in Strategic Management $v Vol. early access (2026), pp. 1-20 $1 210 $a Subotica $c Faculty of Economics in Subotica University of Novi Sad
    541
    1-
    $a Ako podporiť implementáciu inteligentných ľudských zdrojov 4.0 na podnikovej úrovni: úloha vedenia a organizačnej štruktúry
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0066606 $a priemysel 4.0
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001691 $a digitalizácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007473 $a zdroje ľudské
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006337 $a štruktúra organizačná
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006375 $a štýl vedenia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0044167 $a prieskum
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0066953 $a Jankelová $b Nadežda $p EUBFPMKPM $4 070 $9 34 $f 1966- $T Katedra manažmentu FPM
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0085329 $a Mišíková $b Natália $p EUBFPMKPM $4 070 $9 33 $f 1999- $q I $T Katedra manažmentu FPM
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0012191 $a Remeňová $b Katarína $p EUBFPMKPM $4 070 $9 33 $f 1982- $T Katedra manažmentu FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20260210 $g AACR2
    830
      
    $a gu- Publikácia je v režime: „early access“/„published online“.
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  5. SYS0010468
    LBL
      
    00695nas2^22002651^^450
    005
      
    20250730114253.0
    011
      
    $a 0022-3239
    100
      
    $a 20040605a m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a eng
    102
      
    $a US
    110
      
    $a aha
    200
    1-
    $a Journal of optimization theory and applications
    210
      
    $a New York $c Plenum Publ. Co. $d 1977
    215
      
    $a 1 zv.
    326
      
    $a štvrťročník
    461
    -1
    $1 001 eu_un_cat*s120842
    675
      
    $a 330.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000056 $x Ekonomická veda
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20040605 $g AACR2
  6. SYS0090333
    LBL
      
    $$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
      
    20240115095249.3
    100
      
    $a 20240115asloy0103 ba0
    152
      
    $a AACR2
    200
    -1
    $a Kuc-Czarnecka $b Marta
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20240115
  7. SYSc133426
    LBL
      
    ^^^^^nam^^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20221124073626.5
    100
      
    $a 20020503d m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a eng
    102
      
    $a IT
    200
    1-
    $a Likelihood analysis of seasonal cointegration $f Soren Johansen, Ernst Schaumburg
    210
      
    $a San Domenico (FI) $c European University Institute $d 1997
    215
      
    $a 39 s.
    225
    2-
    $a EUI Working paper ECO $v No. 97/16
    610
    1-
    $a modely regresné $9 eu_un_auth*h0003441
    610
    1-
    $a modelovanie $9 eu_un_auth*h0003392
    610
    1-
    $a modelovanie matematické $9 eu_un_auth*h0003395
    675
      
    $a 519.86 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000244 $x Teória ekonomicko-matematických modelov
    700
    -1
    $a Johansen $b Soren $3 eu_un_auth*p0027167 $4 070
    701
    -1
    $a Schaumburg $b Ernst $3 eu_un_auth*p0069148 $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20020503 $g AACR2
  8. SYSr036493
    LBL
      
    ^^^^^naa^^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20230929100248.9
    100
      
    $a 19991116a1999 m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Maloobchodné značky Tesco $f Andrea Hinková
    330
      
    $a Maloobchodné značky v obchodnom reťazci Tesco. Aspekty jednotlivých maloobchodných značiek. Sortiment maloobchodných značiek (MOZ) v Tescu. Vývoj merchandisingu privátnych značiek v hypermarkete Tesco.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*s123873 $1 011 $a 1335-2016 $1 200 1 $a Stratégie v reklame, marketingu a médiách $v Č. 10 (Október 1999), s. 10 $1 210 $c Strategie na Slovensku $a Bratislava $d 1999
    610
    1-
    $a značky maloobchodné $9 eu_un_auth*h0007565
    610
    1-
    $a značky výrobné $9 eu_un_auth*h0007567
    610
    1-
    $a maloobchod $9 eu_un_auth*h0003176
    610
    1-
    $a hypermarkety $9 eu_un_auth*h0002404
    610
    1-
    $a Tesco
    610
    1-
    $a diskont $9 eu_un_auth*h0001708
    610
    1-
    $a merchandising $9 eu_un_auth*h0003280
    610
    1-
    $a sortiment tovaru $9 eu_un_auth*h0005810
    610
    1-
    $a spotrebitelia $9 eu_un_auth*h0005900
    610
    1-
    $a ponuka $9 eu_un_auth*h0004509
    675
      
    $a 339.138 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000183 $x Marketing
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0001406 $a Hinková-Dibarborová $b Andrea $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19991116 $g AACR2
  9. SYSc132756
    LBL
      
    ^^^^^nam^^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20221221082927.2
    010
      
    $a 0-7506-4116-9
    100
      
    $a 20020326d m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a eng
    102
      
    $a GB
    200
    1-
    $a Marketing plans $e how to prepare them $e how to use them $f Malcolm McDonald
    205
      
    $a 4. ed.
    210
      
    $a Oxford $c Butterworth-Heinemann $d 1999
    215
      
    $a 578 s.
    225
    2-
    $a Marketing
    610
    1-
    $a marketing $9 eu_un_auth*h0003211
    610
    1-
    $a plánovanie $9 eu_un_auth*h0004180
    610
    1-
    $a audit $9 eu_un_auth*h0001156
    610
    1-
    $a produkty $9 eu_un_auth*h0005048
    610
    1-
    $a komunikácia $9 eu_un_auth*h0002808
    610
    1-
    $a oceňovanie $9 eu_un_auth*h0003875
    610
    1-
    $a reklama $9 eu_un_auth*h0005305
    610
    1-
    $a podpora predaja $9 eu_un_auth*h0004322
    610
    1-
    $a distribúcia $9 eu_un_auth*h0001720
    610
    1-
    $a zákazníci $9 eu_un_auth*h0007368
    610
    1-
    $a informácie $9 eu_un_auth*h0002460
    610
    1-
    $a prognózy $9 eu_un_auth*h0005064
    675
      
    $a 339.138 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000183 $x Marketing
    700
    -1
    $a McDonald $b Malcolm $3 eu_un_auth*p0068832 $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20020326 $g AACR2
  10. SYS0268229
    LBL
      
    00000nam--22^^^^----450-
    005
      
    20240822101711.7
    100
      
    $a 20200903d1945łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a -CS
    200
    1-
    $a Národní správa řemeselných a průmyslových podniků $f Zdeněk Nešpor
    210
      
    $a Praha $c Orbis $d 1945
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20200903 $g AACR2

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.