Košík

  Odznačiť vybrané:   0

  1.  

    SYSp0075029
    LBL
    		^^^^^nx^^^22^^^^^^^^450^
    005
    		20240701130735.6
    100
    		$a 20030709csloy0103 ba
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Jambor $b Jaroslav
    801
    		$a SK $b BA004 $c 20030709

  2.  

    SYSs122393
    LBL
    		^^^^^nas2^22^^^^^^^^450^
    005
    		20231103122524.6
    011
    		$a 0032-3233
    100
    		$a 20010221a 9999m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a cze
    102
    		$a CZ
    110
    		$a aga
    200
    1-
    		$a Politická ekonomie $e teorie, modelování, aplikace
    210
    		$a Praha $c Vysoká škola ekonomická $d 1998
    215
    		$a 2 zv.
    326
    		$a obmesačník
    461
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*s120013
    610
    1-
    		$a ekonómia politická $9 eu_un_auth*h0001965
    610
    		$a výskum ekonomický $9 eu_un_auth*h0007187
    610
    		$a teórie ekonomické $9 eu_un_auth*h0006528
    675
    		$a 33 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000055 $x Ekonomika. Ekonomické vedy
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 12106 $g AACR2

  3.  

    SYS0012031
    LBL
    		00566nas2^2200241^^^450
    005
    		20250730114307.1
    100
    		$a 20040626a m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a cze
    102
    		$a CZ
    110
    		$a afa
    200
    1-
    		$a Politická ekonomie
    210
    		$a Praha $c ČSAV $d 1955
    215
    		$a 1 zv.
    326
    		$a Mesačník
    461
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*s120013
    675
    		$a 330.101 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000057 $x Predmet a metóda politickej ekonómie
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19980307 $g AACR2

  4.  

    SYS0114051
    LBL
    		$$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
    		20240502072253.3
    100
    		$a 20100524d2010łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a slo $d eng
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Prevádzkové segmenty v bankách $f Dagmar Boušková
    330
    		$a Prevádzkový segment ako komponent účtovnej jednotky. Za prevádzkový segment sa považujú napríklad tieto skupiny: korporátni klienti, finančné inštitúcie a verejný sektor, drobní klienti, investičné bankovníctvo. Vykazovanie podľa segmentov vychádza zo schém, v ktorých sú príslušné výnosy a náklady alokované podľa kauzálnych prinípov, t.j. výnosy a náklady sú pridelené k jednotlivým segmentom podľa miesta ich vzniku.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0113313 $1 010 $a 978-80-225-2960-0 $1 200 1 $a Teória a prax v účtovníctve a v audítorstve v kontexte svetového vývoja $e zborník príspevkov zo šiesteho vedeckého seminára k výsledkom vedeckovýskumnej činnosti Katedry účtovníctva a audítorstva $e Bratislava, 27.4.2010 $f redakcia zborníka Ladislav Kareš $v S. 24-25 $1 210 $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2010 $1 215 $a 95 s.
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001202 $a banky
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002611 $a jednotka účtovná
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007086 $a výkaz ziskov a strát
    675
    		$a 657.3 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000324 $x Rozpočty. Uzávierky. Účtovné knihy. Bilancie
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0020296 $a Boušková $b Dagmar $p EUBFHIKUA $9 100 $4 070 $T Katedra účtovníctva a audítorstva FHI
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20100524 $g AACR2

  5.  

    SYS0302924
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240703101438.8
    100
    		$a 20240703a2024łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo $d slo
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a V obchode chcú byť spotrebitelia ako doma $f Peter Kapitán
    330
    		$a Cieľom každého obchodníka by mala byť spokojnosť zákazníka. Ak sa spotrebiteľ cíti v obchode príjemne, rád sa poprechádza v uličkách a nájde niečo atraktívne, zaručene odíde s plnším košíkom, než plánoval. Trendy posledných rokov sú jasne dané. Teplé farby, príjemné osvetlenie, kombinácia čiernej farby s drevenými prvkami a dôraz na prírodné materiály. Zdá sa, že to by mal byť zaručený recept na úspech.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0302745 $1 011 $a 1805-0549 $1 200 1 $a Tovar & Predaj $v Č. 77 (5-6) (2024), s. 46-47 $1 210 $a Praha $c ATOZ Marketing Services $d 2024
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005821 $a spokojnosť zákazníkov
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007022 $a vybavenosť pracoviska
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001726 $a dizajn
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004799 $a predajne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005311 $a rekonštrukcia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004322 $a podpora predaja
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0058678 $a Kapitán $b Peter $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20240703 $g AACR2

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.

Prijať všetkoNastavenieOdmietnuť všetko