Vytlačiť
1. Pochváliť alebo potrestať?
Názov | Pochváliť alebo potrestať? |
---|---|
Autorské údaje | Hana Adamková |
Autor | Adamková Hana EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM |
Zdrojový dokument | Slovenský Výber : mesačník manažmentu obchodu. Roč. 8, č. 10 (2004), s. 34. - Bratislava : SON MEDIA, 2004. ISSN 1335-9266 |
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
Jazyk dokumentu | slovenčina |
Krajina vydania | Slovenská republika |
Systematika | 331.101.3 - Pracovná motivácia. Pracovná morálka. Podnety k práci |
Heslá | motivácia * motivácia pracovná * zamestnanci * odmeny * sankcie * manažéri * správanie * výkony pracovné |
Anotácia | Efektívne motivovanie je ovplyvnené niekoľkými faktormi. Voľba správneho motivačného prístupu. Existencia mnohých motivačných techník. Jednou z nich je tzv. princíp posilnenia a eliminovania pracovného správania a výkonu zamestnanca. Vo vzťahu k zamestnancom môže manažér uplatniť aktívny alebo pasívny prístup podľa stupňa priamej reakcie na konkrétne prejavy správania sa zamestnanca. Príklady na použitie jednotlivých prístupov. |
Kategória EPC | Odborné práce v domácich nekarentovaných časopisoch |
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ |
Archív EPC | E04 00399-001, FPM - Archív EPC, kópia plného textu |
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
Čísla | 2004: 1-12 |