Vytlačiť
1. Je možné považovať tacitné znalosti za zdroj konkurenčnej výhody?
Názov | Je možné považovať tacitné znalosti za zdroj konkurenčnej výhody? |
---|---|
Súbežný názov | Is it possible to consoder tacid knowledge as a source of competitive advantage? |
Autorské údaje | Hana Roháľová-Ilkivová |
Autor | Roháľová-Ilkivová Hana EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM |
Zdrojový dokument | Rozvoj tacitních znalostí manažerů: jak vyhledávat, rozvíjet a využívat skryté znalosti a zkušenosti manažerů : sborník s recenzovanými příspěvky, Zlín, 20. května 2010. S. 110-119. - Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky, 2010. ISBN 978-80-7318-938-9 |
Druh dokumentu | rozpis článkov zo zborníkov |
Jazyk dokumentu | slovenčina |
Krajina vydania | Česká republika |
Systematika | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita |
Heslá | kapitál intelektuálny * vedomosti * schopnosti pracovné * manažment znalostný * pracovníci * manažéri * konkurencieschopnosť |
Anotácia | Charakteristika znalostného manažmentu. Intelektuálny kapitál. Znalostný pracovník a znalostný manažment. Explicitné a tacitné znalosti. Konverzia znalostí. Nehmotné strategické aktívum. |
Kategória EPC | Publikované príspevky na zahraničných vedeckých konferenciách |
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ |
Archív EPC | E10 01428-001, kópia plného textu |