Vytlačiť
1. Význam strategického rozhodovania v mikropodnikoch a veľmi malých podnikoch na príklade Slovenskej republiky
Názov | Význam strategického rozhodovania v mikropodnikoch a veľmi malých podnikoch na príklade Slovenskej republiky | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Importance of Strategic Decision Making in Microcompanies and Very Small Companies on the Example of Slovak Republic | ||||||||
Autorské údaje | Nadežda Jankelová, Ivana Mišúnová Hudáková, Juraj Mišún | ||||||||
Autor | Jankelová Nadežda EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM | ||||||||
Spoluautori | Mišúnová Hudáková Ivana EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM | ||||||||
Mišún Juraj EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM | |||||||||
Zdrojový dokument | Ekonomický časopis : časopis pre ekonomickú teóriu, hospodársku politiku, spoločensko-ekonomické prognózovanie = journal for economic theory, economic policy, social and economic forecasting. Roč. 61, č. 7 (2013), s. 737-756. - Bratislava : Ekonomický ústav SAV, 2013. ISSN 0013-3035 | ||||||||
Výstup z projektu | VEGA 1/0466/11 Krízový manažment podniku | ||||||||
Poznámky | VEGA 1/0466/11 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | slovenčina | ||||||||
Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
Systematika | 65.011.1 - Politika podnikania. Podniková stratégia | ||||||||
Heslá | rozhodovanie strategické * Slovensko * rozhodovanie manažérske * podnik malý * modely ekonomicko-matematické * manažment strategický | ||||||||
Anotácia | Skúmanie procesu strategického rozhodovania v mikropodnikoch. Modelové prístupy k procesu strategického rozhodovania. Oblasti strategických rozhodnutí v mikropodnikoch a veľmi malých podnikoch v SR. | ||||||||
Kategória EPC | Vedecké práce v domácich karentovaných časopisoch | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Odkazy | (2) - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E13 01069-001, kópia plného textu | ||||||||
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
Čísla | 2013: 6-10 | ||||||||
|