Vytlačiť
1. Nástupce není zástupce aneb Proč plánovat nástupnictví
Názov | Nástupce není zástupce aneb Proč plánovat nástupnictví |
---|---|
Autorské údaje | Ivana Folwarczná Martínková |
Autor | Folwarczná Martínková Ivana |
Zdrojový dokument | Moderní řízení. Roč. 52, č. 3 (2017), s. 42-44. - Praha : Economia, 2017. ISSN 0026-8720 |
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
Jazyk dokumentu | čeština |
Krajina vydania | Česká republika |
Systematika | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita |
Heslá | riadenie * manažéri * lídri * zamestnanci * motivácia pracovná * plánovanie * hierarchia podniková |
Anotácia | Proces nástupníctva pracuje s obsadzovaním kľúčových pozícií a je úzko spojený s hodnotením zamestnancov a rozvojom ich kariéry. Ako pristúpiť k plánovaniu nástupníctva. Príklad z praxe. Efektívny mentoring. Úspešný líder vychováva svojich nástupcov. Ako prebieha plánovanie nástupníctva. |
Báza dát | ČLÁNKY |
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
Zväzky | 2017: 1-6 |