Vytlačiť
1. Project Management for New Business Models in the Automotive Industry
Názov | Project Management for New Business Models in the Automotive Industry | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Projektový manažment pre nové obchodné modely v automobilovom priemysle | ||||||||
Autorské údaje | Patrick Gühring, Peter Markovič | ||||||||
Autor | Gühring Patrick EUBFPMKPF - Katedra podnikových financií FPM | ||||||||
Spoluautori | Markovič Peter EUBFPMKPF - Katedra podnikových financií FPM | ||||||||
Zdrojový dokument | Ekonomika, financie a manažment podniku XVI. : zborník vedeckých statí pri príležitosti Týždňa vedy a techniky. S. 119-128. - Bratislava : Vydavateľstvo EKONÓM, 2022 / Markovič Peter ; Tóth Miroslav ; Grznár Miroslav ; Szabo Ľuboslav. ISBN 978-80-225-4992-9 | ||||||||
Poznámky | VEGA 1/0240/20 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov zo zborníkov | ||||||||
Jazyk dokumentu | nemčina | ||||||||
Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
Heslá | politika rozvojová * podnikanie * plánovanie * rozvoj podniku * modely obchodné * priemysel automobilový | ||||||||
Anotácia | Tento článok je o riadení projektov pre nové obchodné modely v automobilovom priemysle a o tom, ako ho možno implementovať, aby sa zabezpečil udržateľný úspech spoločnosti v dnešnom svete so všetkými existujúcimi podmienkami a obmedzeniami. V prvej časti sa práca týka vedeckých podmienok k danej téme, ďalej nasledujú vysvetlivky, ako aj cieľ práce a na základe toho výsledok práce. Je vysvetlené, ako sa charakteristika projektu prejavuje a čo tvorí projekt, v ďalšom procese sa autor práce zaoberá postupom v projekte, to zahŕňa okrem iného štruktúru rozpisu prác, pracovné balíky, míľniky, Ganttov diagram, ako aj plán zdrojov. Tieto aspekty sú čiastočne vysvetlené a podporené príkladmi z praxe. | ||||||||
Kategória EPC | Vedecké práce v domácich recenzovaných vedeckých zborníkoch, monografiách | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E22 00599-015, kópia plného textu | ||||||||
|