Vytlačiť
1. Talent Management as a Part of Sustainable Human Resources Management
Názov | Talent Management as a Part of Sustainable Human Resources Management . Chapter 91 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Talent manažment ako súčasť udržateľného riadenia ľudských zdrojov | ||||||||
Autorské údaje | Mária Janošková, Iveta Ubrežiová, Katarína Čulková | ||||||||
Autor | Janošková Mária | ||||||||
Spoluautori | Ubrežiová Iveta | ||||||||
Čulková Katarína | |||||||||
Zdrojový dokument | Research Anthology on Human Resource Practices for the Modern Workforce. Pp. 1800-1822. - USA : IGI Global, 2022. ISBN 978-16-684-3873-2 | ||||||||
DOI | 10.4018/978-1-6684-3873-2.ch091 | ||||||||
Poznámky | VEGA 1/0651/18. - KEGA 005SPU-4/2019 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z kníh | ||||||||
Jazyk dokumentu | angličtina | ||||||||
Krajina vydania | Spojené štáty | ||||||||
Heslá | talent manažment * rozvoj trvalo udržateľný * zdroje ľudské * riadenie ľudských zdrojov * spoločnosť vedomostná * modely | ||||||||
Anotácia | Rozvoj vedomostnej spoločnosti a koncepcia ľudského kapitálu podnietili vytvorenie iného pohľadu na ľudské zdroje. Kľúčovými faktormi úspechu spoločnosti nie sú len materiálne a finančné zdroje; väčšia pozornosť sa venuje talentom. Ľudské zdroje predstavujú najdôležitejšie strategické aktíva spoločnosti. Najväčší význam majú zamestnanci, ktorých možno označiť za „talenty“. Organizácie prijímajú talenty rôzne, čo je spôsobené rôznymi prostrediami a podmienkami. Implementácia talent managementu v praxi zatiaľ nie je jednoznačná, pretože chýba procesná myšlienka. Kapitola je zameraná na prehľad názorov odborníkov na talent manažment v literatúre, identifikáciu a hodnotenie budovania kariéry zamestnancov v priemyselnom podniku na Slovensku s návrhmi na aplikáciu modelu talent manažmentu. | ||||||||
Kategória EPC | Kapitoly vo vedeckých monografiách vydané v zahraničných vydavateľstvách | ||||||||
Báza dát | ČLÁNKY | ||||||||
Archív EPC | E23 00438-001, kópia plného textu | ||||||||
|