Vytlačiť
1. Dôsledky obchodného modelu rýchlej módy a analýza tokov odpadov v priemyselnom podniku. Prípadová štúdia
| Title | Dôsledky obchodného modelu rýchlej módy a analýza tokov odpadov v priemyselnom podniku. Prípadová štúdia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Parallel title | Implications of the Fast Fashion Business Model and Waste Flow Analysis in an Industrial Company. Case Study | ||||||||
| Author info | Pavol Bujda | ||||||||
| Author | Bujda Pavol | ||||||||
| Source document | Acta aerarii publici : vedecký časopis Ekonomickej fakulty Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici. Roč. 22, č. 1 (2025), s. 13-25. - Banská Bystrica : Belianum, 2025. ISSN 1336-8818 | ||||||||
| DOI | 10.24040/aap.2025.22.1.13-25 | ||||||||
| Document kind | schedule of articles from periodics | ||||||||
| Language | Slovak | ||||||||
| Country of Edition | Slovak Republic | ||||||||
| Keywords | priemysel textilný * prostredie životné * odpad * recyklácia odpadu | ||||||||
| Annotation | Textilný priemysel je spájaný s negatívnymi vplyvmi na životné prostredie v dôsledku neustáleho používania pesticídov a znečisťujúcich farbív, nadmernej spotreby vody a elektriny a uvoľňovania emisií a znečisťujúcich výparov do ovzdušia. Textilný odpad končí na skládkach alebo sa spaľuje, čo predstavuje riziko znečistenia pôdy, vodných tokov a ovzdušia. Rastúce množstvo textilného odpadu a nedostatok technológií na jeho recykláciu vedú textilné spoločnosti k hľadaniu alternatívnych možností nakladania s týmto typom odpadu a k nevyhnutnému zavedeniu obehového hospodárstva. Tento článok zdôrazňuje dôsledky obchodného modelu rýchlej módy a alternatívne spôsoby nakladania s textilným odpadom. Analýza tokov odpadu v priemyselnom podniku je prezentovaná prostredníctvom prípadovej štúdie. Diskusia predstavuje možné riešenia a nápady, ktoré by sa dali uplatniť pri nakladaní s textilným odpadom v modeli rýchlej módy. | ||||||||
| Database | ARTICLES | ||||||||
| References | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
| Numbers | 2025: 1 | ||||||||
| |||||||||