Vytlačiť
1. Balanced scorecard - nová výzva pre naše firmy a riadenie rozvoja ľudských zdrojov
Názov | Balanced scorecard - nová výzva pre naše firmy a riadenie rozvoja ľudských zdrojov |
---|---|
Autorské údaje | Libor Lubelec |
Autor | Lubelec Libor |
Zdrojový dokument | Personalistika - Mzda - Práca : odborný časopis pre personalistiku, odmeňovanie, pracovné právo, kolektívne vyjednávanie a pre sociálnu oblasť. Č. 7-8 (2002), s. 39-44. - Bratislava : Mediasphere, 2002. ISSN 1335-4043 |
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
Jazyk dokumentu | slovenčina |
Krajina vydania | Slovenská republika |
Systematika | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita |
Heslá | zdroje ľudské * metóda BSC * riadenie personálne * manažment personálny * prostredie podnikové * výhody konkurenčné * výkonnosť * stratégia podniková * meranie práce * ukazovatele * ciele podnikové * výkony podnikové |
Anotácia | Nové impulzy a zmeny v oblasti riadenia ľudských zdrojov. Charakteristika piatich kritických podnikateľských výziev, ktorých zvládnutie dáva organizácii nové možnosti presadenia sa v náročnom trhovom prostredí. Balanced scorecard (BSC) - systém vyváženosti ukazovateľov podniku. Ako pripraviť BSC. Formulovanie strategických cieľov firmy. Postup tvorby a zavádzanie stratégie. Problémy v zavádzaní stratégie. Impulzy BSC na rozvoj ľudských zdrojov a činnosť personálneho útvaru. |
Báza dát | ČLÁNKY |
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
Čísla | 2002: 1-13 |