Vytlačiť
1. Možnosti plánovania výrobných prevádzok v podnikateľskom subjekte
Názov | Možnosti plánovania výrobných prevádzok v podnikateľskom subjekte | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Possibilities for Planning of Production Plans in the Business Subject | ||||||||
Autorské údaje | Peter Malega, Zdeno Čarnogurský | ||||||||
Autor | Malega Peter | ||||||||
Spoluautori | Čarnogurský Zdeno | ||||||||
Zdrojový dokument | Transfer inovácií : špecializovaný elektronický časopis zameraný na vedecko-technické výstupy grantových a podnikových inovačných stratégií. Č. 37 (2018), s. 29-33. - Košice : Strojnícka fakulta Technickej univerzity v Košiciach, 2018. ISSN 1337-7094 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | slovenčina | ||||||||
Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
Heslá | plánovanie výroby * plánovanie zisku * prevádzky * procesy podnikové * procesy rozhodovacie * zisk podnikateľský * prostredie podnikateľské | ||||||||
Anotácia | Základnou úlohou pri plánovaní výrobných prevádzok je položiť si otázky „čo, koľko, kedy objednať, nakúpiť, vyrobiť a dodať zákazníkovi“. Pre plánovanie výrobných prevádzok je dôležité mať informácie z dvoch kanálov. Prvý informačný kanál sú informácie od zákazníka (objednávky, požiadavky a pod.) a spracované informácie z trhu, resp. prognózy odbytu. Vlastné plánovanie výroby je ďalší krok, ktorý plánuje výrobné úlohy kapacitne a časovo. Moderný podnik si v dnešnej dobe už ani nevieme predstaviť bez integrácie CA systémov. Tieto systémy sú často riešené modulárnym spôsobom, ktorý má obrovskú výhodu v tom, že sa dá podľa potrieb rozširovať o nové funkcie. Praktický príklad. Charakteristika spoločnosti GGP Slovakia, s.r.o. | ||||||||
Báza dát | ČLÁNKY | ||||||||
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
Čísla | 2018: 37 | ||||||||
|