Vytlačiť
1. Impact of Leadership Style and Crisis Skills of Nursing Managers on the Safe Working Climate of Nurses during the Covid-19 Pandemic in Selected Health Care Facilities in the Slovak Republic
Názov | Impact of Leadership Style and Crisis Skills of Nursing Managers on the Safe Working Climate of Nurses during the Covid-19 Pandemic in Selected Health Care Facilities in the Slovak Republic | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Súbežný názov | Vplyv štýlu vedenia a krízových zručností manažérok ošetrovateľstva na bezpečnú pracovnú klímu sestier počas pandémie Covid-19 vo vybraných zdravotníckych zariadeniach v SR | ||||||||
Autorské údaje | Nadežda Jankelová, Štefánia Moricová, Zuzana Slezáková | ||||||||
Autor | Jankelová Nadežda EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM | ||||||||
Spoluautori | Moricová Štefánia | ||||||||
Slezáková Zuzana | |||||||||
Zdrojový dokument | Zdravotnícke listy : [vedecký recenzovaný časopis]. Roč. 11, č. 1 (2023), s. 31-36. - Trenčín : Trenčianska univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne. ISSN 2644-4909 | ||||||||
Poznámky | Registrovaný: Scopus | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | angličtina | ||||||||
Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
Heslá | zdravotníctvo * zdravotníctvo verejné * personál * vodcovstvo * manažment * pandémia * klíma podniková * bezpečnosť * zručnosti | ||||||||
Anotácia | Manažérky v ošetrovateľstve by mali byť schopné vytvoriť u sestier pocit bezpečnosti, spokojnosti, hrdosti na prácu, či vnímania práce ako poslania. Vymedzenie zručností, významných pre tento účel a mechanizmu ich efektívneho pôsobenia je veľmi dôležitou témou záujmu. Preverenie vzájomného vzťahu krízových zručností ošetrovateľského manažmentu a bezpečnej pracovnej klímy u sestier a či je táto súvislosť podporená transformačným, alebo transakčným štýlom vedenia manažérov. | ||||||||
Kategória EPC | ADN | ||||||||
Registrované v | SCOPUS | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E23 00119-001, online | ||||||||
|