Vytlačiť
1. Balanced scorecard jako nástroj učící se organizace
Názov | Balanced scorecard jako nástroj učící se organizace |
---|---|
Autorské údaje | Jan Urban |
Autor | Urban Jan |
Zdrojový dokument | Human resources management : odborný časopis pro řízení lidských zdrojů. Roč. 3, č. 3 (květen-červen 2007), s. 26-27. - Praha : Economia, 2007. ISSN 1801-4690 |
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
Jazyk dokumentu | čeština |
Krajina vydania | Česká republika |
Systematika | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita |
Heslá | učiaca sa organizácia * metóda BSC * ciele riadenia * ukazovatele |
Anotácia | Riadenie a odmeňovanie výkonov zamestnancov metódou balanced scorecard (BSC) je u nás v rade firiem udomácnené. Jej prednosti však nie sú často celkom využité. Táto metóda sa môže stať prostriedkom riadenia zmien a tvorby učiacej sa organizácie. BSC ako nástroj presadzovania cieľov. Voľba cieľov a ich ukazovateľov. |
Báza dát | ČLÁNKY |
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
Čísla | 2007: 1-6 |