Vytlačiť
1. Nové súvislosti v metodike Balanced scorecard
SYS | 0145282 | |
---|---|---|
LBL | $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$ | |
005 | 20240502072619.4 | |
100 | $a 20111219d2011łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba | |
101 | 0- | $a slo |
102 | $a SK | |
200 | 1- | $a Nové súvislosti v metodike Balanced scorecard $d <The> New relationships in the methodology of the Balanced scorecard $f Eduard Hyránek, Michal Grell |
301 | $a VEGA 1/0261/010 | |
330 | $a Nové súvislosti z hľadiska historického vývoja BSC (Balanced scorecard). Perspektíva učenia sa a rastu ako východisko nových prístupov. Tri základné oblasti učenia sa a rastu. Kľúčová úloha finančnej perspektívy. | |
463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*0145055 $1 010 $a 978-80-225-3330-0 $1 200 1 $a Výsledky riešenia končiacich grantových úloh VEGA 1/0261/10, 1/0872/09, 1/0384/10, 1/0415/10 $e zborník vedeckých statí $f redakčné a zostaviteľské práce Eduard Hyránek, Ladislav Nagy $v S. 12-16 $1 210 $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2011 $1 215 $a 123 s. |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0005427 $a riadenie strategické |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003324 $a metódy riadenia |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0007087 $a výkonnosť |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0006942 $a vedomosti |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0006433 $a technológie informačné |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0006434 $a technológie komunikačné |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0007251 $a vzdelávanie |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003492 $a motivácia |
675 | $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita | |
700 | -1 | $3 eu_un_auth*p0065451 $a Hyránek $b Eduard $f 1955- $p EUBFPMKPF $9 50 $4 070 $T Katedra podnikových financií FPM |
701 | -1 | $3 eu_un_auth*p0064271 $a Grell $b Michal $p EUBFHIKAI $9 50 $4 070 $T Katedra aplikovanej informatiky FHI |
801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20111219 $g AACR2 |