Vytlačiť
1. Niekoľko poznámok k diskrepanciám v definičnom vymedzení značky
Názov | Niekoľko poznámok k diskrepanciám v definičnom vymedzení značky | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Some Notes to Discrepancies in Brand Definitions | ||||||||
Autorské údaje | Jana Klieštiková, Mária Mišanková, Aleš Hes, Gabriela Sopková | ||||||||
Autor | Klieštiková Jana | ||||||||
Spoluautori | Mišanková Mária | ||||||||
Hes Aleš EUBOBFKMO - Katedra medzinárodného obchodu OBF | |||||||||
Sopková Gabriela | |||||||||
Zdrojový dokument | Podniková ekonomika a manažment : elektronický odborný časopis o ekonomike, manažmente, marketingu a logistike podniku. Č. 2 (2016), s. 174-180 online. - Žilina : Žilinská univerzita v Žiline, 2016. ISSN 1336-5878 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | slovenčina | ||||||||
Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
Heslá | pojmy * značky * umiestňovanie produktov * stratégia marketingová * značky maloobchodné * značky privátne | ||||||||
Anotácia | Značka postupne prestáva byť primárne zdrojom konkurenčnej výhody podniku, ale stáva sa z nej celospoločenský fenomén. Princípy budovania a riadenia jej hodnoty využívajú nielen produkty, ale čoraz častejšie aj miesta, neziskové organizácie a záujmové združenia, myšlienky, či dokonca ľudia. Tieto princípy však nie je možné univerzálne aplikovať. Existuje ich totiž veľké množstvo a variujú v nadväznosti na samotnú podstatu značky, na ktorú sa odvolávajú. Tá je zhmotnená v použitej definícii značky a vyvoláva celý rad konsekvencií v rovine aplikačnej praxe. Poznanie správneho kontextu interpretácie značky tak predstavuje základnú podmienku zabezpečenia efektívneho aplikovania jej princípov v záujme dosiahnutia trvalo udržateľného rozvoja. | ||||||||
Kategória EPC | Vedecké práce v domácich nekarentovaných časopisoch | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E16 01668-001, online | ||||||||
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
Čísla | 2016: 2 | ||||||||
|