Vytlačiť
1. Continuous improvement of the company as a result of knowledge access to Kaizen
Názov | Continuous improvement of the company as a result of knowledge access to Kaizen |
---|---|
Preklad názvu | Postupné zlepšovanie spoločnosti ako dôsledok znalostného prístupu k metóde Kaizen |
Autorské údaje | Michal Pružinský, Mariusz Iskra |
Autor | Pružinský Michal EUBPHFKOP - Katedra obchodného podnikania PHF |
Spoluautori | Iskra Mariusz EUBPHFKOP - Katedra obchodného podnikania PHF |
Zdrojový dokument | 11th International workshop on knowledge management : conference proceedings : Bratislava, October 20-21, 2016. Pp. 68-78 CD-ROM. - Trenčín : Vysoká škola manažmentu v Trenčíne, 2016 ; International workshop on knowledge management / Ferenčíková Soňa ; Šestáková Monika. ISBN 978-80-89306-33-6 |
Výstup z projektu | VEGA 1/0708/14 Udržateľný rozvoj vysokoškolského vzdelávania v manažérskych odboroch |
Poznámky | VEGA 1/0708/14 |
Druh dokumentu | rozpis článkov zo zborníkov |
Jazyk dokumentu | angličtina |
Krajina vydania | Slovenská republika |
Systematika | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita |
Heslá | kaizen * podnik * inovácia * manažment znalostný * manažment finančný * metódy riadenia * procesy podnikové |
Anotácia | Organizácia "Training Within Industry" (TWI) ako predchodza kaizenu. Kaizen ako metóda znižovania nákladov. Demingov cyklus PDCA (plan, do, check, act). Metóda 5S (Five S) ako nástroj na odstránenie nadbytku, strát a odchýlok (3M, three M). Praktická aplikácia metódy kaizen v konkrétnej spoločnosti. Príklady pre spoločnosti Toyota a Škoda Auto. |
Kategória EPC | Publikované pozvané príspevky na domácich vedeckých konferenciách |
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ |
Archív EPC | E16 01390-001, kópia plného textu |