Vytlačiť
1. Manažérske nástroje podporujúce udržateľnosť podnikania v období po pandémii Covid-19
SYS | 0297711 | |
---|---|---|
LBL | $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$ | |
005 | 20240502074516.7 | |
035 | $a 1111666 $2 CREPC2 | |
100 | $a 20231219d2023łłłłm--y0sloc0103----ba | |
101 | 0- | $a slo $a eng |
102 | $a SK | |
200 | 1- | $a Manažérske nástroje podporujúce udržateľnosť podnikania v období po pandémii Covid-19 $d Managerial Tools Enhancing Business Sustainability in Post-Covid Period $f Andrea Čambalíková |
300 | $a Abstrakt | |
301 | $a VEGA 1/0010/23 | |
463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*0297685 $1 010 $a 978-80-225-5115-1 $1 200 1 $a Projektové myslenie na Katedre manažmentu FPM EU v Bratislave $e zborník abstraktov z vedecko-výskumného seminára $f editori: Veronika Bednárová, Nadežda Jankelová, Zuzana Joniaková, Natália Tarišková $g recenzenti: Katarína Stachová, Zdenko Stacho $v S. 7 $1 210 $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2023 $1 215 $a 36 s. [2,62 AH] $1 702 1 $3 eu_un_auth*0039231 $a Bednárová $b Veronika $4 340 $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0066953 $a Jankelová $b Nadežda $4 340 $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0048716 $a Joniaková $b Zuzana $4 340 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0043940 $a Tarišková $b Natália $4 340 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0036740 $a Stachová $b Katarína $4 675 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0044897 $a Stacho $b Zdenko $4 675 $1 710 12 $a Projektové myslenie na Katedre manažmentu FPM EU v Bratislave $b Vedecko-výskumný seminár $e Bratislava, Slovensko $f 05.12.2023 |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003633 $a nástroje riadenia |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0004271 $a podnikanie |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0084459 $a udržateľnosť |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0002511 $a inteligencia umelá |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0079797 $a pandémia |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0079799 $a koronavírus |
700 | -1 | $3 eu_un_auth*0046610 $a Čambalíková $b Andrea $p EUBFPMKPM $4 070 $9 100 $f 1990- $T Katedra manažmentu FPM |
801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20231219 $g AACR2 |
T85 | $x existuji fulltexy |