Vytlačiť
1. New Organizational Environment Types Based on Garvin and Quinn – the Case of Slovakian Small and Medium Enterprises
Názov | New Organizational Environment Types Based on Garvin and Quinn – the Case of Slovakian Small and Medium Enterprises | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Nové typy organizačného prostredia na základe Garvina a Quinna – prípad slovenských malých a stredných podnikov | ||||||||
Autorské údaje | Ladislav Mura, Tibor Zsigmond, Ferenc Bakó, Marcell Kupi | ||||||||
Autor | Mura Ladislav EUBOBFKCR - Katedra cestovného ruchu OBF | ||||||||
Spoluautori | Zsigmond Tibor | ||||||||
Bakó Ferenc | |||||||||
Kupi Marcell | |||||||||
Zdrojový dokument | Tem Journal: Technology, Education, Management, Informatics : Journal of the Association for Information Communication Technologies, Education and Science. Vol. 12, no. 2 (2023), pp. 691-699. - Novi Pazar : UIKTEN. ISSN 2217-8309 | ||||||||
DOI | 10.18421/TEM122-12 | ||||||||
Poznámky | VEGA 1/0718/22. - GAAA/2022/16. - Registrovaný: Web of Science. - Registrovaný: Scopus | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | angličtina | ||||||||
Krajina vydania | Srbsko | ||||||||
Heslá | manažment * organizácie * kultúra podniková * prostredie pracovné * prieskum štatistický | ||||||||
Anotácia | Cieľom štúdie bolo preskúmať, aké spoločné charakteristiky možno pozorovať v spoločnostiach založených na Garvinovej učiacej sa organizácii a Quinnovej organizačnej kultúre. Oba trendy sú považované za základný faktor moderného manažmentu. Pri štúdiu medzinárodnej vedeckej literatúry je zrejmé, že skúmanie prekrývania sa medzi týmito dvoma prístupmi je veľmi neúplné. K problematike sa pristupovalo z pohľadu zamestnancov, ktorí prejavujú veľkú ochotu vyjadriť svoj názor. Súčasťou nášho výskumu bol aj dotazníkový prieskum. | ||||||||
Kategória EPC | ADM | ||||||||
Registrované v | WOS | ||||||||
Registrované v | SCOPUS | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E23 00720-001, online | ||||||||
|