Vytlačiť
1. Importance of Agile Management in the Industry 4.0 Environment at the Time of the Corona Crisis
Názov | Importance of Agile Management in the Industry 4.0 Environment at the Time of the Corona Crisis | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Súbežný názov | Dôležitosť agilného riadenia v prostredí Industry 4.0 v čase koronakrízy | ||||||||
Autorské údaje | Andrea Čambalíková | ||||||||
Autor | Čambalíková Andrea EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM | ||||||||
Zdrojový dokument | Changes in Production Management and Logistics during the Coronavirus Crisis : Reviewed Collection of Scientific Papers. S. 37-45 CD-ROM. - Kraków : Towarzystwo Słowaków w Polsce, 2021. ISBN 978-83-8111-249-9 | ||||||||
Výstup z projektu | VEGA 1/0375/20 Nová dimenzia rozvoja manažmentu výroby a logistiky pod vplyvom Industry 4.0 v podnikoch na Slovensku | ||||||||
Poznámky | VEGA 1/0375/20 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov zo zborníkov | ||||||||
Jazyk dokumentu | angličtina | ||||||||
Krajina vydania | Poľsko | ||||||||
Heslá | riadenie * priemysel 4.0 * koronavírus * koronakríza * inovácia | ||||||||
Anotácia | Dôležitosť agilného riadenia v prostredí Industry 4.0 v čase koronakrízy. Firmy sa musia vyrovnať s finančnými a prevádzkovými výzvami koronavírusu a zároveň rýchlo riešiť potreby svojich ľudí, zákazníkov a dodávateľov. Tvárou v tvár kríze podniky urýchľujú digitálnu transformáciu, vytvárajú štruktúry variabilných nákladov a implementujú agilné operácie. Agilný manažment predstavuje prispôsobovanie sa neustálym zmenám v rozsahu riadenia alebo flexibility, v kontexte neustále sa meniaceho a vyvíjajúceho sa sveta. Agilné riadenie prináša na trh tie najcennejšie inovácie rýchlejšie as nižším rizikom a zároveň zlepšuje zapojenie tímu a spokojnosť zákazníkov. | ||||||||
Kategória EPC | Vedecké práce v zahraničných recenzovaných vedeckých zborníkoch, monografiách | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Odkazy | (3) - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E21 00645-007, kópia plného textu | ||||||||
|