Vytlačiť
1. IT Innovations and Their Contribution to Business Development
Názov | IT Innovations and Their Contribution to Business Development | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | IT inovácie a ich prínos k rozvoju podnikania | ||||||||
Autorské údaje | Kamila Sotáková, Juliána Bednárová, Klaudia Šoltésová | ||||||||
Autor | Sotáková Kamila EUBPHFKEM - Katedra ekonómie a manažmentu PHF | ||||||||
Spoluautori | Bednárová Juliána EUBPHFKKM - Katedra kvantitatívnych metód PHF | ||||||||
Šoltésová Klaudia EUBPHFKEM - Katedra ekonómie a manažmentu PHF | |||||||||
Zdrojový dokument | Information Technology for Practice 2022 (IT4P-2022) : Proceedings of the 25th International Conference on Information Technology for Practice, October 13 -14, 2022, Ostrava, Czech Republic. Pp. 159-171. - Třinec : Trilek, 2022. ISBN 978-80-11-02681-3 | ||||||||
Poznámky | KEGA 035EU-4/2022 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov zo zborníkov | ||||||||
Jazyk dokumentu | angličtina | ||||||||
Krajina vydania | Česká republika | ||||||||
Heslá | inovácia * manažment inovačný * technológie informačné * motivácia * podnik * podnikanie * metódy štatistické | ||||||||
Anotácia | Inovácie sú v dnešnej dobe základným predpokladom rozvoja podniku a získania stabilného postavenia v konkurenčnom trhu. Inovácie v IT sektore zásadne prenikajú do všetkých odvetví národného hospodárstva. Informačné technológie pomáhajú zvyšovať efektivitu pracovného výkonu. Optimálna kombinácia informačných technológií s riadením podnikových procesov a vhodná firemná kultúra sa odrážajú v pridanej hodnote podniku. Predmetom príspevku sú podniky pôsobiace v IT sektore v SR. Cieľom príspevku je poukázať na potrebu využívania IT inovácií a prostredníctvom štatistickej metódy viacnásobnej lineárnej regresie poukázať na ich prínos k rozvoju podnikania. | ||||||||
Kategória EPC | Publikované príspevky na zahraničných vedeckých konferenciách | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E23 00024-006, kópia plného textu | ||||||||
|