Vytlačiť
1. More Exact Approaches to Modernization and Renewal of the Manufacturing Base
Názov | More Exact Approaches to Modernization and Renewal of the Manufacturing Base | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Exaktnejšie prístupy k modernizácii a obnove výrobnej základne | ||||||||
Autorské údaje | Naqib Daneshjo, Milan Majerník, Enayat Danishjoo | ||||||||
Autor | Daneshjo Naqibullah EUBPHFKOP - Katedra obchodného podnikania PHF | ||||||||
Spoluautori | Majerník Milan EUBPHFKMA - Katedra manažmentu PHF | ||||||||
Danishjoo Enayat | |||||||||
Zdrojový dokument | Tem Journal: Technology, Education, Management, Informatics : Journal of the Association for Information Communication Technologies, Education and Science. Vol. 6, no. 3 (2017), pp. 445-449. - Novi Pazar : UIKTEN. ISSN 2217-8309 | ||||||||
Poznámky | Registrovaný: Scopus. - Registrovaný: Web of Science | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | angličtina | ||||||||
Krajina vydania | Srbsko | ||||||||
Heslá | modernizácia organizácie a riadenia výroby * modernizácia technológie * priemysel 4.0 * globalizácia * stratégia inovačná * modely ekonomicko-matematické | ||||||||
Anotácia | Rozvojové stratégie v období globalizácie sú zamerané na rozvoj inteligentných výrobných konceptov s názvom Industry 4.0. Spoločnosti po celom svete budú nútené prijať tento koncept, najmä pokiaľ ide o udržiavanie konkurencieschopnosti. Jednou z najzávažnejších prekážok v rozvoji koncepcie inteligentnej výroby je fyzické a morálne zastarávanie výroby vo všeobecnosti. Prezentácia modelu, ktorý určí optimálny čas na spustenie modernizácie a obnovu výrobnej základne na základe formulovania a porovnávania nákladov na prostriedky výroby počas celého ich životného cyklu, vrátane zváženia ich morálneho zastarávania. | ||||||||
Kategória EPC | ADM | ||||||||
Registrované v | WOS | ||||||||
Registrované v | SCOPUS | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E17 00555-001, kópia plného textu | ||||||||
|