Vytlačiť
1. The Main Growth Strategies of Telecommunication Operators in the Segment of SOHOs
Názov | The Main Growth Strategies of Telecommunication Operators in the Segment of SOHOs | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Hlavné rastové stratégie telekomunikačných operátorov v segmente SOHO | ||||||||
Autorské údaje | Armand Faganel, Igor Jecl, Arne Baruca | ||||||||
Autor | Faganel Armand | ||||||||
Spoluautori | Jecl Igor | ||||||||
Baruca Arne | |||||||||
Zdrojový dokument | Strategic Management : International Journal of Strategic Management and Decision Support Systems in Strategic Management. Vol. 27, no. 3 (2022), pp. 4-16. - Subotica : Faculty of Economics in Subotica University of Novi Sad, 2022. ISSN 2334-6191 | ||||||||
DOI | 10.5937/StraMan2200008F | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | angličtina | ||||||||
Krajina vydania | Srbsko | ||||||||
Heslá | telekomunikácie * transformácia digitálna * trh * služby * optimalizácia * kancelárie * stratégia podnikateľská | ||||||||
Anotácia | Digitálna transformácia spôsobuje komplexnú zmenu spoločnosti prostredníctvom využívania alebo obnovy informačných a komunikačných technológií s cieľom vyššej produktivity, rastu a konkurencieschopnosti spoločnosti. Digitalizácia ponúka firmám nové obchodné príležitosti, optimalizáciu pracovných procesov a operácií, efektívnejšie operácie, vyššiu produktivitu, nové spôsoby navrhovania a prevádzky obchodných modelov, podporu inovácií a rozvoja a nové spôsoby propagácie, komunikácie a spájania firiem. Telekomunikační operátori sú konfrontovaní s voľbou medzi tým, či ostanú tradičným telekomunikačným operátorom poskytujúcim základné infraštruktúrne služby pre SOHO (small office/home office) alebo prejdú na digitálnu transformáciu. | ||||||||
Báza dát | ČLÁNKY | ||||||||
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
Čísla | 2022: 3 | ||||||||
|