Vytlačiť
1. Štíhla logistika ako metóda moderného skladovania v environmentálnom manažmente
Názov | Štíhla logistika ako metóda moderného skladovania v environmentálnom manažmente | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Súbežný názov | Lean logistic as a method of modern warehousing in environment management | ||||||||
Autorské údaje | Michal Kopták | ||||||||
Autor | Kopták Michal EUBFPMKML - Katedra manažmentu výroby a logistiky FPM | ||||||||
Zdrojový dokument | Vplyv environmentálnych nástrojov na zvyšovanie konkurencieschopnosti a udržateľnosti podnikov - I. : zborník príspevkov z vedeckého seminára Katedry manažmentu výroby a logistiky pri príležitosti týždňa vedy a techniky 2015 : Bratislava, Slovensko, 12. 11. 2015. [S. 1-10] CD-ROM. - Bratislava : Katedra manažmentu výroby a logistiky FPM EU, 2015 / Gubová Klaudia ; Stern Juraj ; Molnár Pavol ; Vplyv environmentálnych nástrojov na zvyšovanie konkurencieschopnosti a udržateľnosti podnikov Vedecký seminár. ISBN 978-80-225-4193-0 | ||||||||
Poznámky | VEGA 1/0305/15 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov zo zborníkov | ||||||||
Jazyk dokumentu | slovenčina | ||||||||
Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
Systematika | 164 - Matematická logika. Logistika | ||||||||
Heslá | podnik * logistika podniková * logistika distribučná * výroba štíhla * reťazce logistické * manažment environmentálny | ||||||||
Anotácia | Štíhla logistika predstavuje aplikáciu princípov štíhlej výroby do procesov súvisiacich so zabezpečovaním toku tovaru v rámci logistických, dodávateľských reťazcov s cieľom obmedzovať činnosti neprinášajúce hodnotu a zlepšovať tie, ktoré sú pre celkovú kvalitu, efektívnosť a cenu zákazníckych služieb kľúčové. Štíhla logistika, štíhle skladovanie, najväčšie logistické plytvania. Teória obmedzení - TOC. Budovanie štíhlej podnikovej logistiky. | ||||||||
Kategória EPC | Publikované príspevky na domácich vedeckých konferenciách | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E15 01837-009, originál dokumentu | ||||||||
|