Vytlačiť
1. Od operativního ke strategickému řízení
Názov | Od operativního ke strategickému řízení |
---|---|
Autorské údaje | Pavol Serina |
Autor | Serina Pavol EUBFPMKPO - Katedra podnikovohospodárska FPM |
Zdrojový dokument | Moderní řízení : měsíčník Hospodářských novin. Roč. 40, č. 11 (Říjen 2005), s. 28-32. - Praha : Economia, 2005. ISSN 0026-8720 |
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
Jazyk dokumentu | čeština |
Krajina vydania | Česká republika |
Systematika | 65.012 - Metódy riadenia podniku a organizácie priemyslu, obchodu a dopravy |
Heslá | metódy riadenia * metóda BSC * procesy podnikové * reporting * kontroling operatívny * kontroling strategický * financie * zákazníci * zamestnanci * kvalita * výkonnosť * konkurencieschopnosť |
Anotácia | Podstata metódy Balanced scorecard (vyvážený systém hodnotiacich ukazovateľov). Čo prináša táto metóda. Podmienky aplikácie BSC. Oblasti aplikácie BSC v podnikovej praxi. |
Kategória EPC | Odborné práce v zahraničných nekarentovaných časopisoch |
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ |
Archív EPC | E05 00309-001, FPM - Archív EPC, kópia plného textu |
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
Čísla | 2005: 7-12 |