Vytlačiť
1. Jak (ne)provádět změny
| Názov | Jak (ne)provádět změny |
|---|---|
| Autorské údaje | Jan Urban |
| Autor | Urban Jan |
| Zdrojový dokument | Human resources management : odborný časopis pro řízení lidských zdrojů. Roč. 5, č. 6 (listopad - prosinec 2009), s. 17. - Praha : Economia, 2009. ISSN 1801-4690 |
| Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
| Jazyk dokumentu | čeština |
| Krajina vydania | Česká republika |
| Systematika | 331.105 - Partneri v pracovnom pomere. Zamestnávatelia. Zamestnanci |
| Heslá | podnik * zmeny organizačné * organizácia riadenia * organizácia podniku * lojálnosť zamestnancov |
| Anotácia | Uskutočňovanie zmien v podniku nie je jednoduché. Ak nie sú dobre naplánované, správne a včas komunikované a dobre riadené, môžu viesť nielen k chaosu, ale aj k poklesu motivácie a lojálnosti zamestnancov. Príklad zle organizovanej zmeny. Chyby v komunikácii a nedotiahnuté akcie. |
| Báza dát | ČLÁNKY |
| Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
| Čísla | 2009: 1-6 |