Vytlačiť
1. Proč motivace někdy selhává
| SYS | 0173482 | |
|---|---|---|
| LBL | 00000naa--22^^^^^---450- | |
| 005 | 20231019120317.0 | |
| 100 | $a 20130627a2013łłłłm--y0sloc0103----ba | |
| 101 | 0- | $a cze |
| 102 | $a CZ | |
| 200 | 1- | $a Proč motivace někdy selhává $f Jan Urban |
| 330 | $a Zamestnanci často nie sú motivovaní tak, ako by si predstavovali. Chyba však často nie je na strane zamestnancov, ale skôr ich nadriadených, či motivačných nástrojov, ktoré organizácia používa. Tri predpoklady motivácie. Výkon a spokojnosť. | |
| 463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*0239395 $1 011 $a 1801-4690 $1 200 1 $a Human resources management $e odborný časopis pro řízení lidských zdrojů $v Roč. 9, č. 3 (2013), s. 32-33 $1 210 $a Praha $c Economia $d 2013 |
| 610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik |
| 610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci |
| 610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003494 $a motivácia pracovná |
| 675 | $a 331.101.3 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000098 $x Pracovná motivácia. Pracovná morálka. Podnety k práci | |
| 700 | -1 | $3 eu_un_auth*0018341 $a Urban $b Jan $4 070 |
| 801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20130627 $g AACR2 |