Vytlačiť
1. Metodiky hodnotiace implementácie komunikačných systémov
Názov | Metodiky hodnotiace implementácie komunikačných systémov | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Methodology evaluation implementation of communication systems | ||||||||
Autorské údaje | Jaroslav Dugas, Vojtech Ferencz, Anna Krištanová | ||||||||
Autor | Dugas Jaroslav EUBPHFKMA - Katedra manažmentu PHF | ||||||||
Spoluautori | Ferencz Vojtech EUBPHFKMA - Katedra manažmentu PHF | ||||||||
Krištanová Anna EUBPHFKMA - Katedra manažmentu PHF | |||||||||
Zdrojový dokument | Manažment v teórii a praxi : online odborný časopis o nových trendoch v manažmente. Roč. 10, č. 1-2 (2014), s. 19-31 online. - Košice : Katedra manažmentu PHF EU, 2014. ISSN 1336-7137 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | slovenčina | ||||||||
Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
Systematika | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita | ||||||||
Heslá | systémy komunikačné * procesy podnikové * systémy informačné * automatizácia * testovanie hypotéz | ||||||||
Anotácia | Benefity očakávané z implementácie komunikačných systémov v podnikoch sa neobjavia automaticky. Konceptualizácie a realizácie implementácií komunikačných systémov sa môžu pre podniky stať veľkou strategickou výhodou, ak sú od počiatku podporované metodikami - množinou princípov, procesov a nástrojov potrebných k správnemu vývoju, implementácii a udržiavaniu komunikačných systémov. A aby boli jednotlivé metodiky správne interpretované a využívané a aby návrhy implementácií komunikačných systémov v podnikoch neostali len pri teoretických východiskách a návodoch, je nevyhnutné aby slúžili ako prostriedok na podporu riadenia a zjednodušenie celopodnikových procesov. | ||||||||
Kategória EPC | Odborné práce v domácich nekarentovaných časopisoch | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E14 00901-001, kópia plného textu | ||||||||
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
Čísla | 2014: 1-2 | ||||||||
|