Vytlačiť
1. Implementation of Controlling Transformation
Názov | Implementation of Controlling Transformation | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Implementácia riadiacej transformácie | ||||||||
Autorské údaje | Eva Šantavá, Jozef Sablik, Viktória Talnagiová, Benjamin Schmacher | ||||||||
Autor | Šantavá Eva | ||||||||
Spoluautori | Sablik Jozef | ||||||||
Talnagiová Viktória | |||||||||
Schmacher Benjamin | |||||||||
Zdrojový dokument | Fórum manažéra. Roč. 16, č. 1 (2020), s. 61-66. - Trnava : VIVAEDUCA, 2020. ISSN 1339-9403 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | angličtina | ||||||||
Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
Heslá | kontroling * transformácia * implementácia * štandardizácia * automatizácia | ||||||||
Anotácia | Prieskum, ktorý skúmal implementáciu transformácie controllingu v spoločnostiach patriacich do globálneho koncernu. Rôzne fázy implementácie v rámci transformácie. Úroveň implementácie riadiacej transformácie. Podiel na základe defragmentácie úloh a hlavných úloh kontrolnej transformácie, alokácie deklarovaného času v rámci jednotlivých skupín aktivít a pohybu aktivít z centra expertízy na obchodného partnera a naopak. Radiaca transformácia je nevyhnutnosťou, ale spoločnosti musia revidovať a prispôsobiť transformačný plán, až potom transformácia môže byť úspešná. | ||||||||
Báza dát | ČLÁNKY | ||||||||
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
Čísla | 2020: 1 | ||||||||
|