Vytlačiť
1. Analysis of Investment Activity of Companies Under the Influence of Industry 4.0
Názov | Analysis of Investment Activity of Companies Under the Influence of Industry 4.0 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Súbežný názov | Analýza investičnej aktivity podnikov pod vplyvom Industry 4.0 | ||||||||
Autorské údaje | Lenka Kalusová, Peter Badura | ||||||||
Autor | Kalusová Lenka EUBFPMKPF - Katedra podnikových financií FPM | ||||||||
Spoluautori | Badura Peter EUBFPMKPF - Katedra podnikových financií FPM | ||||||||
Zdrojový dokument | Výrobný a logistický manažment v ére technologickej revolúcie Industry 4.0 : recenzovaný monografický zborník vedeckých statí. S. 68-77 CD-ROM. - Bratislava : Vydavateľstvo EKONÓM EU v Bratislave, 2022 / Richnák Patrik ; Olexová Cecília ; Fidlerová Helena. ISBN 978-80-225-5025-3 | ||||||||
Výstup z projektu | VEGA 1/0375/20 Nová dimenzia rozvoja manažmentu výroby a logistiky pod vplyvom Industry 4.0 v podnikoch na Slovensku | ||||||||
Poznámky | VEGA 1/0375/20 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov zo zborníkov | ||||||||
Jazyk dokumentu | angličtina | ||||||||
Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
Heslá | priemysel 4.0 * podnik * investície | ||||||||
Anotácia | V tomto príspevku sa zameriavame na investičnú aktivitu spoločností pod vplyvom priemyslu 4.0. Základnou požiadavkou Industry 4.0 je masívna automatizácia výroby. To si vyžaduje značné investície do podnikov. V tomto príspevku skúmame faktory, ktoré ovplyvňujú túto investičnú aktivitu. Delíme ich na interné podnikové faktory a makroenvironmentálne faktory. Ako hlavnú výskumnú metódu používame metódu viacnásobnej regresnej analýzy. Analyzujeme spoločnosti pôsobiace vo výrobe výrobkov z papiera a lepenky. Zisťujeme, že v investičnej aktivite firiem hrajú dôležitú úlohu faktory makroprostredia. | ||||||||
Kategória EPC | Vedecké práce v domácich recenzovaných vedeckých zborníkoch, monografiách | ||||||||
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
Archív EPC | E22 00670-005, kópia plného textu | ||||||||
|