Vytlačiť
1. Reasons for Establishing Business Centers in the CEE Region
| Názov | Reasons for Establishing Business Centers in the CEE Region | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Preklad názvu | Dôvody pre založenie obchodných centier v regióne strednej a východnej Európy | ||||||||
| Autorské údaje | Dagmar Váleková, Soňa Ferenčíková | ||||||||
| Autor | Váleková Dagmar EUBOBFKMO - Katedra medzinárodného obchodu OBF | ||||||||
| Spoluautori | Ferenčíková Soňa EUBOBFKMO - Katedra medzinárodného obchodu OBF | ||||||||
| Zdrojový dokument | Central and Eastern Europe in the Changing Business Environment : 25th International Joint Conference : Proceedings : 22 - 23 May 2025, Prague, Czech Republic - Bratislava, Slovakia. Pp. 376-384. - Bratislava : Vydavateľstvo EKONÓM, Bratislava University of Economics and Business, 2025 / Uderianová Lucia ; Schmidt Martin ; Kareem Issam Abdallah ; Artiukhov Artem ; Central and Eastern Europe in the Changing Business Environment International Joint Conference. ISBN 978-80-225-5225-7. ISSN 2453-6113 | ||||||||
| DOI | 10.53465/CEECBE.2025.9788022552257.376-384 | ||||||||
| Poznámky | VEGA 1/0254/25 | ||||||||
| Druh dokumentu | rozpis článkov zo zborníkov | ||||||||
| Jazyk dokumentu | angličtina | ||||||||
| Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
| Heslá | centrá obchodné * Slovensko * motivácia * dôvody * stredná Európa * východná Európa * regióny | ||||||||
| Anotácia | Identifikovanie dôvodov zakladania obchodných centier v Strednej a Východnej Európe. Medzi pôvodné dôvody budovania centier v regióne patrili lacná pracovná sila, geografická poloha, časové pásmo, politická situácia a daňový systém. V súčasnosti na to, aby centrá zostali v krajine je motivujúca najmä, kvalifikovaná pracovná sila, ktorá sa dokáže flexibilne prispôsobiť zmeneným trhovým podmienkam. | ||||||||
| Kategória EPC | Publikované príspevky na zahraničných vedeckých konferenciách | ||||||||
| Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
| Archív EPC | E25 00152-002, online | ||||||||
| |||||||||