Vytlačiť
1. Na plánovanie nástupníctva nemusíte byť sami
| Názov | Na plánovanie nástupníctva nemusíte byť sami | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autorské údaje | Rastislav Mackanič | ||||||||
| Autor | Mackanič Rastislav | ||||||||
| Zdrojový dokument | Instore : [Slovakia]. Roč. 23, č. 3 (2025), s. 26-27. - Bratislava : Events & Publishing, 2025. ISSN 1336-2348 | ||||||||
| Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
| Jazyk dokumentu | slovenčina | ||||||||
| Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
| Heslá | nástupníctvo podnikové * talent manažment * plánovanie * podnik rodinný | ||||||||
| Anotácia | Plánovanie nástupníctva je kritickým procesom pre každú organizáciu, ktorá chce zabezpečiť kontinuitu vedenia a udržateľnosť svojho úspechu – či ide o rodinnú firmu, lokálnu pobočku alebo globálnu korporáciu. Nástupníctvo je najmä na kľúčových úrovniach riadenia obrovskou zmenou a prináša markantné riziká pohybujúce sa od nezvládnutého transferu kompetencií až po výber nevhodného lídra. Ich podcenenie môže spôsobiť enormné finančné straty či stratu trhových pozícií. Neraz dokonca úplný zánik organizácie. | ||||||||
| Báza dát | ČLÁNKY | ||||||||
| Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
| Čísla | 2025: 3 | ||||||||
| |||||||||