Vytlačiť
1. Keď budúcnosť ovplyvňuje prítomnosť...
Názov | Keď budúcnosť ovplyvňuje prítomnosť... |
---|---|
Autorské údaje | Martin Mazág, Ivan Perlaki |
Autor | Mazág Martin |
Spoluautori | Perlaki Ivan |
Zdrojový dokument | Stratégie v reklame, marketingu a médiách : mesačník pre médiá, marketing a reklamu. Č. 11 (November 1998), s. 18-19. ISSN 1335-2016 |
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
Jazyk dokumentu | slovenčina |
Krajina vydania | Slovenská republika |
Systematika | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita |
Heslá | plánovanie strategické * riadenie strategické * stratégia podniková * scenáre * komunikácia marketingová * paradigma * podnikanie |
Anotácia | Plánovanie strategických scenárov dlhodobo úspešných firiem je založené na paradigme podľa ktorej budúcnosť ovplyvňuje prítomnosť. Podstatou scenárov je príprava firmy na viaceré alternatívne budúcnosti. Rozhovor s touto tematikou s doc. Ing. Ivanom Perlakim, CSc, ktorý vedie poradenskú firmu. Odpovedá na otázky z oblasti stratégie podnikania. Riadenie firiem modernými metódami. Plánovanie strategických scenárov. |
Báza dát | ČLÁNKY |
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
Čísla | 1998: 7-12 |