Vytlačiť
1. Seneca: Byť menším ako najväčší neznamená byť trpaslíkom
| SYS | r036108 | |
|---|---|---|
| LBL | 01787naa^^2200373^^^450 | |
| 005 | 20260415102504.1 | |
| 100 | $a 19990923a1999 m y0sloc0103 ba | |
| 101 | 0- | $a slo |
| 102 | $a SK | |
| 200 | 1- | $a Seneca: Byť menším ako najväčší neznamená byť trpaslíkom $e malé a stredné podniky, hoci majú relatívne malý podiel na trhu, veľmi dobre sa mu prispôsobujú $f Helena Strážovská |
| 330 | $a Charakteristické črty malých a stredných podnikov (ďalej len MSP). Unikátne špecifiká MSP. Ich vnútorná flexibilita. Očakávana podpora podnikania zo strany vlastníkov MSP. Rozširovanie vzdelania malých a stredných podnikateľov. Riadenie v MSP. Právne subjekty na Slovensku v roku 1998. | |
| 463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*s121034 $1 011 $a 1335-4701 $1 200 1 $a Hospodárske noviny $e denník o ekonomike a politike $v Roč. 7, č. 167 (30. augusta 1999), s. 6 $1 210 $a Bratislava $c MAFRA Slovakia |
| 610 | 1- | $a podnikanie malé $9 eu_un_auth*h0004273 |
| 610 | 1- | $a podnikanie stredné $9 eu_un_auth*h0004280 |
| 610 | 1- | $a podnikatelia $9 eu_un_auth*h0004286 |
| 610 | 1- | $a podnik malý $9 eu_un_auth*h0004293 |
| 610 | 1- | $a podnik stredný $9 eu_un_auth*h0004308 |
| 610 | 1- | $a flexibilita $9 eu_un_auth*h0002129 |
| 610 | 1- | $a podpora podnikania $9 eu_un_auth*h0004321 |
| 610 | 1- | $a riadenie podnikové $9 eu_un_auth*h0005419 |
| 610 | 1- | $a trh $9 eu_un_auth*h0006599 |
| 610 | 1- | $a Slovensko $9 eu_un_auth*h0005739 |
| 675 | $a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia | |
| 700 | -1 | $3 eu_un_auth*p0048807 $a Strážovská $b Helena $p EUBOBFKSC $4 070 $T Katedra služieb a cestovného ruchu OBF - zrušená |
| 801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 19990923 $g AACR2 |