Vytlačiť
1. Deskriptivní nástroje používané v procesu formulace strategií
| SYS | r038197 | |
|---|---|---|
| LBL | ^^^^^naa^^22^^^^^^^^450^ | |
| 005 | 20230922111719.5 | |
| 100 | $a 20000515a2000 m y0sloc0103 ba | |
| 101 | 0- | $a cze |
| 102 | $a CZ | |
| 200 | 1- | $a Deskriptivní nástroje používané v procesu formulace strategií $f Pavel Žufan |
| 330 | $a Proces formulácie stratégií je kľúčovou fázou procesu strategického manažmentu. Využíva rad pomocných nástrojov. Zhodnotenie a klasifikácia týchto pomocných nástrojov - deskriptívnych metód: matica firmy General Electric (GE), matica firmy Arthur D. Little (ADL), matica smerných opatrení (DP), matica hlavnej stratégie (GS), Hallov model konkurencieschopnosti (HCM). | |
| 463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*s124926 $1 011 $a 0139-570X $1 200 1 $a Zemědělská ekonomika = Agricultural economics $e mezinárodní vědecký časopis $v Roč. 46, č. 3 (Březen 2000), s. 139-144 $1 210 $a Prague $c Institute of Agricultural and Food Information $d 2000 |
| 541 | 1- | $a Descriptive tools used in the strategy formulation process |
| 610 | 1- | $a stratégia podniková $9 eu_un_auth*h0006037 |
| 610 | 1- | $a manažment strategický $9 eu_un_auth*h0003197 |
| 610 | 1- | $a matice $9 eu_un_auth*h0003245 |
| 675 | $a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia | |
| 700 | -1 | $a Žufan $b Pavel $3 eu_un_auth*p0059396 $4 070 |
| 801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20000515 $g AACR2 |