Vytlačiť
1. Kdy zvolit full service neboli komplexní outsourcing
| Názov | Kdy zvolit full service neboli komplexní outsourcing |
|---|---|
| Autorské údaje | Petr Rákosník |
| Autor | Rákosník Petr |
| Zdrojový dokument | Moderní řízení : výběr manažerského know how pro vedoucí pracovníky, podnikatele, konzultanty, lektory, pedagogy, studenty. Roč. 36, č. 4 (2001), s. 39-43. - Praha : Economia, 2001. ISSN 0026-8720 |
| Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
| Jazyk dokumentu | čeština |
| Krajina vydania | Česká republika |
| Systematika | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita |
| Heslá | outsourcing * organizácia podniku * riziko podnikateľské * manažment * zákazníci * služby * kontrola kvality * full service |
| Anotácia | Vymedzenie pojmu outsourcing a komplexný outsourcing. Rozdiely medzi outsourcingom a komplexným outsourcingom. Dôvody pre full service. Výhody a nevýhody realizácie komplexného outsourcingu. Kľúčové podmienky úspechu outsourcingu. Prínos komplexného outsourcingu pre IT pracovníkov. |
| Báza dát | ČLÁNKY |
| Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
| Čísla | 2001: 1-6 |