Vytlačiť
1. Ako efektívne zaviesť a udržať systém pracovného hodnotenia?
Názov | Ako efektívne zaviesť a udržať systém pracovného hodnotenia? |
---|---|
Autorské údaje | Libor Lubelec |
Autor | Lubelec Libor |
Zdrojový dokument | Personalistika - Mzda - Práca : odborný časopis pre personalistiku, odmeňovanie, pracovné právo, kolektívne vyjednávanie a pre sociálnu oblasť. Č. 8 (2003), s. 19-24. - Bratislava : Mediasphere, 2003. ISSN 1335-4043 |
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
Jazyk dokumentu | slovenčina |
Krajina vydania | Slovenská republika |
Systematika | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita |
Heslá | hodnotenie pracovné * hodnotenie pracovníkov * zmeny organizačné * riadenie zmien * výkony pracovné * motivácia pracovná * zamestnanci * výkonnosť |
Anotácia | Pracovné hodnotenie ako významná súčasť systému výkonového manažmentu, ktorá sa jedným z ťažiskových nástrojov zvyšovania výkonnosti organizácie a jej zamestnancov. Zavádzanie systému pracovného hodnotenia - direktívne a participatívne. Vytvorenie horúcej platformy zmeny. Riadenie významu zmeny. |
Báza dát | ČLÁNKY |
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
Čísla | 2003: 1-13 |