Vytlačiť
1. Optimalizácia nákladov pomocou Balance Scorecard
SYS | 0110344 | |
---|---|---|
LBL | $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$ | |
005 | 20240312092317.9 | |
100 | $a 20100212a2010łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba | |
101 | 0- | $a slo |
102 | $a SK | |
200 | 1- | $a Optimalizácia nákladov pomocou Balance Scorecard $f Katarína Teplická |
330 | $a Možnosti zorientovať sa v problematike hodnotenia výkonnosti podniku. Balanced Scorecard (BSC, "bilančná kartička") ako nový systém merania výkonnosti, uviedli v roku 1992 Robert S, Kaplan a David P, Norton. Ako vytvárať bilančné kartičky v rámci jednotlivých perspektív. Celková filozofia BSC. Príprava tzv. BSC SWOT analýzy. Prínosy Balanced Scorecard. | |
463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*0182302 $1 011 $a 1337-9151 $1 200 1 $a Zisk $e riadenie - marketing - podnikanie $v Č. 1 (2010), s. 52-54 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2010 |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0006037 $a stratégia podniková |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0007089 $a výkony podnikové |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0001924 $a efektívnosť |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003562 $a náklady |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0007101 $a výnosy |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0005325 $a rentabilita |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0007501 $a zisk |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0001109 $a analýzy |
675 | $a 65.011 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000288 $x Všeobecné zásady. Hospodárnosť. Racionalizácia. Výkonnosť | |
700 | -1 | $3 eu_un_auth*0002180 $a Teplická $b Katarína $4 070 |
801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20100212 $g AACR2 |