Vytlačiť
1. Porovnanie prístupov GRC vs. CSR
SYS | 0142422 | |
---|---|---|
LBL | $$$$$nla$$22$$$$$$$$450$ | |
005 | 20221103134635.3 | |
100 | $a 20111018a2011łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba | |
101 | 0- | $a slo $d eng $d slo |
102 | $a SK | |
200 | 1- | $a Porovnanie prístupov GRC vs. CSR $d Comparison of GRC vs. CSR approaches $f Tomáš Naňo, Peter Sakál |
330 | $a Koncept spoločensky zodpovedného podnikania (CSR) nesplnil svoju úlohu voči všetkým stakeholderom a je potrebné sa začať obzerať za nejakým iným systémovým prístupom. Takýmto sa javí byť práve prístup GRC – Governance, Risk management, Compliance. Teoretické východiská prístupov CSR a GRC. Porovnanie prístupov GRC vs. CSR. | |
463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*0141735 $1 010 $a 978-80-970458-3-8 $1 200 1 $a Výkonnosť organizácie $b elektronický zdroj $e prístupy k zvyšovaniu výkonnosti organizácie : zborník príspevkov z medzinárodnej vedeckej konferencie : Vysoké Tatry 2011 $f vedecký redaktor Ján Závadský $v S. 212-219 $1 210 $a Poprad $c Výskumný ústav ekonomiky a manažmentu $d 2011 $1 215 $a CD-ROM [344 s.] |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0034433 $a podnikanie zodpovedné |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0007593 $a zodpovednosť spoločenská |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0034852 $a stakeholder |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové |
675 | $a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia | |
700 | -1 | $3 eu_un_auth*0043722 $a Naňo $b Tomáš $4 070 |
701 | -1 | $3 eu_un_auth*p0063785 $a Sakál $b Peter $4 070 |
801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20111018 $g AACR2 |